“工程成本管理流程”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第六章第一节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！
一建《管理》章节题练习：工程成本管理流程
1、在施工成本分析的依据中，业务核算比（ ）。
A.会计核算和统计核算的范围广
B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
D.会计核算和统计核算的范围窄
参考答案：A
参考解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故本题选A。
2、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据是（ ）。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析
参考答案：B
参考解析：B选项正确，成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据。
3、下列关于成本管理各环节的说法，正确的是( )。
A.成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据
B.成本分析能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现
C.成本控制是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据
D.成本预测是实现责任成本目标的保证和手段
参考答案：A
参考解析：选项B错误，成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现。选项C错误，成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据。选项D错误，成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。故选A。
4、下列关于目标管理法的说法，正确的有( )。
A.助于绩效目标的制定、度量和分解
B.有利于树立员工的自我管理意识
C.目标设定难度低，但协调成本高
D.缺乏过程管理
E.是需要定量化考核的企业
参考答案：A,B,D,E
参考解析：选项C错误，目标管理法的目标设定难度大且协调成本高，需要设定量化的目标，但目标的设定不仅面临内外变化的环境而且需要多方沟通协商达成一致，增加了目标设定的难度和沟通成本。故选ABDE。
5、下列属于限额领料的依据的是（）。
A.准确的施工图纸
B.现行的施工预算定额
C.施工组织设计
D.施工过程中发包人认可的变更洽商单
E.工程进度
参考答案：B,C,D
参考解析：限额领料的依据：
①准确的工程量；
②现行的施工预算定额或企业内部消耗定额；
③施工组织设计；
④施工过程中发包人认可的变更洽商单。
6、成本分析的步骤包括( )。
A.选择成本分析方法
B.工作任务分解单元成本分析
C.分析成本形成原因
D.收集成本信息
E.确定成本结果
参考答案：A,C,D,E
参考解析：本题考查的是成本分析的步骤。成本分析应遵循的步骤为：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。
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