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一建管理历年章节真题：6.3.2 施工成本控制方法
1、某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是( )万元。【2020年真题】
A.-215
B.-200
C.-125
D.-60
参考答案：A
参考解析：六月末的SV=BCWP-BCWS=【(2300*4+2500*2+1250)-(2500*4+2600*2+1200×2)】×1000=-2150000=-215万
2、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是()元。【2021年真题】
A.48000
B.42000
C.56000
D.64000
参考答案：B
参考解析：已完工作预算费用(BCWP) = 已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元
3、施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是()。【2022年真题】
A.弹性管理
B.量价分离
C.指标包干
D.计量控制
参考答案：B
参考解析：人工费的控制实行"量价分离"的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
4、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本500元/m3;某检查时点实际完成工程量4500m3，实际成本520元/m3;采用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是()万元。【2022年真题】
A.-10
B.-9
C.-16
D.-35
参考答案：B
参考解析：费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=4500×500-4500×520=-90000元
5、下列成本管理措施中，属于合同措施的是( )。【2022年真题】
A.编制科学合理的成本计划
B.在项目实施过程中寻找索赔机会
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对不同的技术方案进行比选
参考答案：B
参考解析：在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会，同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。A属于组织措施，C属于经济措施，D属于技术措施。
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