在国际工程承包管理中，合同类型的不同直接决定了工程量估算与报价策略的差异。针对固定总价合同与单价合同，投标人应采取差异化的应对策略，并结合汇率防范机制确保项目收益。
首先，工程量的确认和复核是做好投标报价的基础和前提。对于固定总价合同，承包商承担着极大的工程量漏项风险，因此必须做到精细估算，确保不遗漏、不重复。而对于单价合同，虽然最终以实测工程量结算，但投标人仍需根据图纸仔细核算。若发现工程量出入较大，可问询招标人解释澄清或有限度地采取不平衡报价，但最终报价必须严格以招标文件清单及补遗书、修正书为准。
其次，在确定报价水平时，投标人应基于以往资料建立投标报价数据库。报价不仅要依托当前市场询价，更要科学预测项目实施期的价格走势，并充分考虑工期过紧对成本的推高效应，据此合理确定取费标准。同时，需主动与设备材料厂家及专业分包商建立合作，在择优比选基础上商定合理的支付方式和币种，以优化资金周转效率。
最后，国际工程必须高度重视金融与汇率风险。投标人应合理预测汇率波动，谨慎选择结算货币。例如，在人民币升值期间使用美元或欧元等外币结算会削弱项目收益，而在贬值期间则会产生额外的汇兑收益。为规避当地币大幅贬值带来的巨大风险，务必考虑在合同中约定调价条款，从而在复杂多变的国际工程市场中有效锁定预期利润。
科目：建设工程项目管理
考点：做好工程量和报价的准确估算、确定恰当的报价水平和策略
1、 下列国际工程不平衡报价策略的说法，正确的是( )。
A.预计实际工程量比报价清单中工程量增加的项目，单价可适当低报
B.不计入标价或仅有内容项而没有工程数量的，可以适当偏高报价
C.项目前期款项支付时间早的工程内容可以偏低报价
D.大概率要实施的暂定项可考虑适当低报
2、在国际工程投标时，可以考虑偏高报价的情形有（ ）。
A.施工条件差、环境恶劣的工程
B.投标对手多，竞争激烈的
C.支付条件不理想
D.业主对工期要求过紧
E.本公司目前急于打入某一市场
