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5.2.3 价值工程分析阶段

5.2.3 价值工程分析阶段相关课程

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5.2.3 价值工程分析阶段考点解析

所属考试:一级建造师
授课老师:李娜
所属科目:建设工程经济
考点标签: 理解
所属章节:第5章 价值工程/5.2价值工程实施步骤/5.2.3 价值工程分析阶段
所属版本:

5.2.3 价值工程分析阶段介绍

1.收集整理信息资料。消费者信息、市场信息、技术信息、成本/费用信息

2.功能分析(价值工程活动的核心)

(1)功能分类

①基本功能和辅助功能

②使用功能和品位功能

③必要功能和不必要功能

④不足功能和过剩功能

(2)功能分析基本过程(功能定义、整理和计量)

3.功能评价

(1)用某种数量形式表述原有对象各功能的大小——确定功能评价值

(2)求出原有对象的各功能目前成本——计算功能目前成本

(3)确定需要改进的功能区域和功能区域目标成本

1)确定改进功能区域

①若功能的价值系数V=1,为功能和成本匹配理想的情况。无须改进

②对于价值系数V<1的情形,应作为重点改进的区域,越低的越应优先改进

专题更新时间:2025/08/01 10:59:22

5.2.3 价值工程分析阶段考点试题

多选题 1.品味功能是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,下列属于品味功能的有(  )。
A . 欣赏功能
B . 美学功能
C . 使用功能
D . 贵重功能
E . 外观功能

正确答案: A

答察解析: 本题应选ABDE,使用功能与品味功能是同一标准下的分类。
(1)使用功能是对象具有的与技术经济用途直接有关的功能;
(2)品位功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,包括贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。

多选题 2.功能分析是价值工程活动的核心,是为完整描述各功能及其相互关系而对各功能进行定性和定量的系统分析过程,其中功能分析的基本过程包括( )。
A . 功能定义
B . 功能整理
C . 功能评价
D . 功能计量
E . 功能制定

正确答案: A

答察解析: 功能分析的基本过程包括:功能定义、功能整理、功能计量。

多选题 3.当价值系数V<1时,应采取的措施有( )。
A . 在功能水平不变的条件下,降低成本
B . 在成本不变的条件下,提高功能水平
C . 去掉成本比重较大的多余功能
D . 补充不足功能,但是成本上升幅度很小
E . 不惜一切代价来提高重要的功能

正确答案: A

答察解析: 如果价值系数V<1, 表明功能目前成本大于功能评价值(初始目标成本)。
ABCD均符合题意,E选项说法太过绝对,不惜一切代价来提高重要的功能可能也会导致成本的增加,不一定能改善现状。

多选题 4.造成价值工程活动对象的价值系数V小于1的可能原因有(  )。
A . 企业有特别的资源、技术优势或者管理手段实现了低投入
B . 功能评价值估计过高
C . 评价对象的现实成本偏低
D . 实现功能的条件或方法不佳
E . 可能存在着过剩的功能

正确答案: D

答察解析: 如果价值系数V<1,一种可能是存量过剩功能,一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致功能目前成本大于实现所需功能水平的理想成本。
如果价值系数V>1, 表明功能目前投入低于实现该功能合理的、理想的投入。对这种情况应具体分析。

单选题 5.应用功能成本法计算功能价值V,测定实现应有功能所必须消耗的目标成本,同时计算为实现应有功能所耗费的现实成本,若V<1,表明评价对象有可能()。
A . 价值估计过高
B . 现实成本偏低
C . 成本支出与功能相当
D . 实现功能的条件不佳

正确答案: D

答察解析: 本题应选D选项
如果价值系数V<1,表明功能目前成本大于功能评价值(初始目标成本)。
(1)一种可能是存量过剩功能(例如计划使用2年的临时建筑基础,按照50年使用寿命的标准进行了设计和建造,导致成本增加);
(2)另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致功能目前成本大于实现所需功能水平的理想成本。

大咖讲解:5.2.3 价值工程分析阶段

李娜
一级建造师
注册监理工程师、建造师、经济师。具有17年工程建筑类经济类职业资格考试培训经验。
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董航
一级建造师
曾任中建一局集团项目执行经理,多年现场经验,对施工现场生产管理、现场安全、施工技术非常熟悉,在一级建造师、注册安全工程师执业资格考试方面,有丰富的教学经验,更有其独特的培训风格,其地毯式培训教学,准确打击知识点,每年都会帮助广大学员顺利取证。
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5.2.1 价值工程的一般工作程序

价值工程的一般工作程序

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5.2.2 价值工程准备阶段

1.对象选择

(1)选择原则

①设计维度。选择结构或构造复杂、性能和技术指标差、体积和/或重量大的工程项目

②施工维度。选择工程量大、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的工程项目

③市场维度。选择用户意见多、竞争力差的工程项目

④成本/费用维度。选择成本/费用高或占比大的工程

(2)选择方法

①因素分析法。适用于备选对象彼此差异较大因而量化比较意义不大和时间紧迫难以量化比较的情形

②ABC分析法。其原理最先来自于库存分类管理,将备选对象分为ABC三类,A类产品或商品种类少但销售额或成本占比高,应重点管理;C类产品或商品种类多但销售额或成本占比低,实行一般管理;B类位居两者之间。对工程项目而言,应优先选择A类为价值工程对象

③强制确定法。以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。该方法适用于从产品或其组成部分的性能、效用维度选择价值工程对象

④百分比分析法。通过分析某种费用或资源对企业或产品的某个技术经济指标的影响程度的大小(百分比),据以选择价值工程对象的方法。该方法侧重于从成本/费用维度选择价值工程对象

⑤价值指数法。计算备选对象的价值指数,根据指数大小选择价值工程对象

2.组成价值工程工作组

3.制定工作计划

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5.2.4 价值工程创新阶段

1.方案创新。方案创造以定性方法为主,如头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法等

2.方案评价:技术评价、经济评价、社会评价和环境评价

3.提案编写:将选出的方案及有关的技术经济资料和预测的效益编写成正式的提案

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5.2.5 价值工程实施阶段

1审批

对提案组织审查,并根据审查结果决定是否实施

2.实施与检查

制订实施计划,组织实施,记录实施过程的有关数据资料

3.成果鉴定

根据提案实施后的技术经济效果,进行成果鉴定

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功能分析

功能分析(价值工程活动的核心)

(1)功能分类

①基本功能和辅助功能

②使用功能和品位功能

③必要功能和不必要功能

④不足功能和过剩功能

(2)功能分析基本过程(功能定义、整理和计量)

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功能评价

3.功能评价
(1)用某种数量形式表述原有对象各功能的大小一确定功能评价值
(2)求出原有对象的各功能目前成本--计算功能目前成本
(3)确定需要改进的功能区域和功能区域目标成本
1)确定改进功能区域
若功能的价值系数V=1,为功能和成本匹配理想的情况。无须改进
②对于价值系数V<1的情形,应作为重点改进的区域,越低的越应优先改进
2)确定功能区域目标成本。
功能评价的思路和方法也可以运用于方案的比较和选择,应选择价值系数较大的方案为最优方案。

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收集整理信息资料

收集整理信息资料。

消费者信息、市场信息、技术信息、成本/费用信息

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