2012年二级建造师《施工管理》内容说明(3)

2Z103000施工进度控制
　　1、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括哪些？
　　大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：
　　（1）项目实施的总体部署；
　　（2）总进度规划；
　　（3）各子系统进度规划；
　　（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
　　（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
　　2、施工方进度计划的类型主要包括哪些内容？
　　施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
　　施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
　　建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的具体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。