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二级建造师施工管理章节题库：施工项目经理职责和权限
1、承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换（ ）前通知发包人和监理人。
A. 3天
B.7天
C.14天
D.28天
参考解析：《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人应按合同约定指派项目经理，并在约定的期限内到职。承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。
2、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》 T/CCIAT 0010-2019 规定，下列选项中属于项目经理权限的是（ ）。
A.参与组建项目经理部
B.主持工地例会
C.建立健全协调工作机制
D.组织进行缺陷责任期工程保修工作
参考解析：项目经理应具有但不限于下列权限：
(1)参与项目投标及施工合同签订。
(2)参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
(4) 决定企业授权范围内的资源投入和使用。
(5)参与分包合同和供货合同签订。
(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
3、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》的规定，下列属于施工项目经理权限的有（ ）。
A.参与项目投标及施工合同签订
B.参与组建项目经理部
C.参与工程竣工验收
D.组织制定项目管理岗位职责
E.组织制定项目经理部管理制度
参考解析：《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，项目经理应具有但不限于下列权限：
（1）参与项目投标及施工合同签订。
（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
（3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。
（5）参与分包合同和供货合同签订。
（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
涉及考点：第1章 >> 第1章 施工组织与目标控制 >> 1.1工程项目投资管理与实施 >> 1.2.3.施工项目经理职责和权限
