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二级建造师施工管理章节题库：施工成本控制方法
1、对合同造价为1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，拟完工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
2、某工程施[至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．拟完工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。
A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
参考解析：费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=600-800=-200万元；
当CV>0时，说明工程费用节约；
当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=600-700=-100万元；
当SV>0时，说明工程进度提前；
当SV<0时，说明工程进度拖后。
故该工程费用超支，进度拖后。
3、工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是( )。
A.发现施工成本是否已超支
B.找出引起费用偏差的原因
C.采取纠正费用偏差的措施
D.估计完成项目所需的总费用
涉及考点：第5章 >> 第5章 施工成本管理 >> 5.4施工成本控制 >> 5.4.2.施工成本控制方法
