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2010年二级建造师《施工管理》精选练习3

来源:233网校 2010-04-28 08:49:00

1.下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解 
B.收集项目目标的实际值 
C.对项目目标进行动态跟踪  采集者退散
D.找出实际值与计划值的偏差 
答案:A

2.建造师是( )。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.一个工作岗位的名称 
C.一种专业人士的名称 
D.项目经理的另一种说法 
答案:C

3.施工企业项目经理是一个( )的名称。
A.工作岗位
B.技术职称 
C.管理人士 
D.专业人士 
答案:A

4.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是( )。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案 
C.制定几个可能的补救方案 
D.检查补救方案的执行情况 
答案:B

5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
A.组织实施方式
B.组织运行方式 
C.组织结构方式 
D.组织管理方式  www.Examda.CoM考试就到考试大
答案:A

6.有两个指令源的结构模式是( )。
A.矩阵组织
B.线形组织 
C.职能组织 
D.事业部组织 
答案:A

7.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和( )。
A.使用阶段
B.策划阶段  来源:考的美女编辑们
C.管理阶段 
D.总结阶段 
答案:A
解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

8.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方 
C.建设项目投资方 
D.建设项目采购方 
答案:B

9.下列不属于组织工具的是( )。
A.组织结构图
B.职能划分图 
C.任务分工表 
D.工作流程图 
答案:B
解析:组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

10.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构 
C.职能组织结构 
D.项目组织结构 
答案:B

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