2020二建施工管理章节考点习题:2Z101020 施工管理的组织

【参考答案】 A

【答案解析】 本题考查的是系统的概念。建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。

【参考答案】 A

【答案解析】 本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。控制项目目标的措施中最重要的措施是组织措施。

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

【参考答案】 A

【答案解析】 本题考查的是组织论和组织工具。项目组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

【参考答案】 A

【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。

【参考答案】 C

【答案解析】 本题考查的是项目结构的编码。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

【参考答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是组织论和组织工具。选项DE不是“三大”组织结构的内容。

【参考答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并无统一模式，应结合项目特点并参考以下原则进行：项目进展的总体部署;项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。

【参考答案】 AD

【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可采用纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也减轻该组织系统的最高指挥者协调工作量。

【参考答案】 AB

【答案解析】 本题考查的是工作任务分工、管理职能分工在项目管理中的应用。选项C，在任务分工表中，每个任务最少应有一个主办部门。选项D，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。选项E，管理职能分工表不仅适用于项目管理，还适用企业管理。

【参考答案】 ACD

【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了。筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工。检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

【参考答案】 AD

【答案解析】 本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项B、C、E是一种静态的关系。

【参考答案】 ADE

【答案解析】 本题考查的是工作流程组织的任务。采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。