2026年二级建造师考试《施工管理》每日一练打卡开启！聚焦核心考点，直击高频考题，每天碎片时间练题，夯实基础、熟悉题型，稳步攻克管理重难点！
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1、某项目计划工作量为200，计划价格是430，计划损耗率是4%；实际工作量为270，实际价格为480，实际 损耗率为3%，因为工作量的变化导致成本的变化是( )元。
A.30000
B.31304
C.36063
D.34608
参考答案：B
参考解析：（270-200） ×430×（1+4%）=31304元。
2、某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是( )。 
A.成本超支，进度拖延
B.成本超支，进度加快
C.成本节约，进度加快
D.成本节约，进度拖延
参考答案：A
参考解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；当(CV)<0时，即表示项目运行超支；
当(CV)>0时，表示项目运行节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；
当(SV)<0时，表示进度延误；当(SV)>0，表示进度提前。由图可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以(CV)<0，(SV)＜0，即运行超支，进度延误。
当(CV)>0时，表示项目运行节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；
当(SV)<0时，表示进度延误；当(SV)>0，表示进度提前。由图可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以(CV)<0，(SV)＜0，即运行超支，进度延误。
3、施工成本分析过程中，将同类指标不同时期的数值进行对比后求出比率的方法是（ ）。
A.构成比率法
B.相关比率法
C.综合比率法
D.动态比率法
参考答案：D
参考解析：动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。
4、采用PDCA循环法进行施工成本管理绩效考核的不足有（ ）。
A.不适合需要周期性考核的企业
B.投入成本高
C.会抑制各部门之间的协同合作
D.难以持续提高管理成效
E.过于强调计划性
参考答案：B,E
5、施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。
A.选派项目经理阶段
B.投标阶段
C.施工准备阶段
D.签订合同阶段
E.制定企业年度计划阶段
参考答案：B,D
参考解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
6、施工成本指标控制的过程有（ ）。
A.建立施工企业成本控制责任制度
B.确定成本管理分层次目标
C.采集成本数据，监测成本形成过程
D.找出偏差，分析原因
E.制定对策，纠正偏差
参考答案：B,C,D,E
参考解析：本题考察的是施工成本指标控制过程。
1 )确定成本管理分层次目标；
2) 采集成本数据，监测成本形成过程；
3) 找出偏差，分析原因；
4) 制定对策，纠正偏差；
5) 调整改进成本管理方法
选项A错误，成本控制责任制是基础，不属于成本指标控制过程的一个环节。
选项BCDE正确。
1 )确定成本管理分层次目标；
2) 采集成本数据，监测成本形成过程；
3) 找出偏差，分析原因；
4) 制定对策，纠正偏差；
5) 调整改进成本管理方法
选项A错误，成本控制责任制是基础，不属于成本指标控制过程的一个环节。
选项BCDE正确。
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