2026二建《施工管理》每日一练打卡啦！今日攻克高频考点：施工项目实施策划，快来加入打卡队伍，一起刷考点、稳提分！
考点练习：
1、施工项目实施策划可为( ) 提供依据。
A. 施工项目目标控制
B. 施工项目投标文件编制
C. 施工企业管理绩效考核
D. 施工企业质量管理体系建立
参考解析：施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。
2、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是( ) 。
A. 组织签订分包合同
B. 确定项目技术负责人
C. 解聘不称职管理人员
D. 参与施工合同签订
参考解析：《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010—2019规定，项目经理应具有但不限于下列权限:
(1)参与项目投标及施工合同签订，D选项 正确；
(2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员，B选项错误。
(3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
(4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。
(5）参与分包合同和供货合同签订，A选项错误；
(6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
(7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议，C选项错误。
3、在施工项目实施策划的准备工作阶段，编制施工调查提纲并组织有关人员进行施工调查的工作应由施工企业中的( )部门负责。
A. 工程管理
B. 工程技术
C. 合同管理
D. 经营管理
参考解析：企业工程管理部门应负责编制施工调查提纲，并组织有关人员进行施工调查。
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