在建设工程施工管理中，施工招标投标是确保项目质量和进度的重要环节。为了确保决标成交的公正性，必须有效处理评标过程中的争议。首先，招标文件应详细、明确，避免模糊不清导致理解偏差。招标文件应包括详细的评标标准、评标方法和评分细则，以便所有参与方都能清楚了解评标过程。
其次，评标委员会的组成应符合相关法规要求，成员应具备相应的专业资格和经验。评标委员会应在评标前进行公示，接受各方监督，确保其公正性和专业性。
在评标过程中，可能会出现各种争议，如对评标标准的理解不一致、评分结果的异议等。为了有效处理这些争议，可以采取以下措施：
- 设立争议解决机制：在招标文件中明确规定争议解决机制，包括申诉程序和时间限制。一旦有争议发生，各方应按照规定的程序提出申诉。
- 成立独立评审小组：针对重大争议，可以成立独立评审小组，由具有权威性的第三方专家组成，对争议事项进行复核和裁决。
- 公开透明的处理过程：争议处理过程应公开透明，所有参与方都有权了解争议处理的进展和结果。处理结果应及时公示，并接受社会监督。
- 法律支持：对于无法通过内部机制解决的争议，可以通过法律途径解决。招标文件中应明确相关的法律依据和程序，确保争议处理的合法性。
重要提示：
- 招标文件的详细性：招标文件应详细、明确，避免模糊不清导致理解偏差。
- 评标委员会的组成：评标委员会的组成应符合相关法规要求，成员应具备相应的专业资格和经验。
- 争议解决机制：在招标文件中明确规定争议解决机制，包括申诉程序和时间限制。
- 公开透明的处理过程：争议处理过程应公开透明，所有参与方都有权了解争议处理的进展和结果。
- 法律支持：对于无法通过内部机制解决的争议，可以通过法律途径解决。
通过以上措施，可以有效处理评标过程中的争议，确保决标成交的公正性和透明度，为项目的顺利实施打下坚实基础。
科目：建设工程施工管理
考点：施工决标成交
