在建设工程施工管理中，工程网络计划是确保项目按期完成的重要工具。根据工作持续时间的性质和表达形式的不同，工程网络计划可以分为多种类型。选择合适的编制方法对于制定科学合理的进度计划至关重要。
1. 工程网络计划类型
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按工作持续时间的性质分类：
- 肯定型网络计划：所有工作的持续时间都是确定的，如关键线路法（CPM）。
- 非肯定型网络计划：某些工作的持续时间是不确定的，如计划评审技术（PERT）。
- 随机型网络计划：工作持续时间具有随机性，如图示评审技术（GERT）和风险评审技术（VERT）。
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按表达形式分类：
- 双代号网络计划：使用箭线表示工作，节点表示事件。
- 单代号网络计划：使用节点表示工作，箭线表示逻辑关系。
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按计划目标分类：
- 单目标网络计划：只考虑一个目标，通常是工期。
- 多目标网络计划：同时考虑多个目标，如工期、成本和资源。
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按有无时间坐标分类：
- 时标网络计划：在网络图上标出时间坐标，直观显示时间进度。
- 非时标网络计划：不标出时间坐标，仅表示逻辑关系。
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按网络计划层级分类：
- 单级网络计划：适用于单一项目。
- 多级网络计划系统：适用于复杂项目或多个项目的综合管理。
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按工作搭接关系分类：
- 普通网络计划：工作之间没有搭接关系。
- 搭接网络计划：工作之间有部分搭接关系。
- 流水网络计划：工作之间有流水作业关系。
2. 选择合适的编制方法
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肯定型网络计划：适用于所有工作持续时间都能准确确定的情况。常用的方法是关键线路法（CPM），通过计算关键路径来确定最短工期。
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非肯定型网络计划：适用于工作持续时间存在不确定性的项目。常用的方法是计划评审技术（PERT），通过三点估计法（最乐观时间、最可能时间、最悲观时间）来估算工作持续时间。
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随机型网络计划：适用于工作持续时间具有随机性和复杂逻辑关系的项目。常用的方法是图示评审技术（GERT）和风险评审技术（VERT），通过概率分布来描述工作之间的逻辑关系。
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双代号网络计划：适用于需要详细展示工作逻辑关系的情况。通过箭线和节点清晰地表示各项工作及其先后顺序。
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单代号网络计划：适用于简化表达的情况。通过节点表示工作，箭线表示逻辑关系，使得网络图更加简洁。
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时标网络计划：适用于需要直观显示时间进度的情况。通过在图上标出时间坐标，可以清楚地看到各项工作的开始和结束时间。
总结 选择合适的工程网络计划类型和编制方法是确保项目按期完成的关键。根据项目的具体情况和需求，合理选择适合的网络计划类型和编制方法，可以有效提高进度管理的效率和准确性。
科目：建设工程施工管理
考点：工程网络计划类型和编制程序
