工程网络计划的类型和应用

3.3.1横道图进度计划编制方法【2016/2019/2020】
通常横道图的表头为工作及其简要说明【2018】，项目进展表示在时间表格上。
根据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图可将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。
横道图可将最重要的逻辑关系标注在内。
横道图进度计划的优缺点
（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
（5）难以适应较大的进度计划系统。

一、双代号网络计划【2016】
双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成。
（一）基本概念
1．箭线（工作）
（1）一项工作用一条箭线和箭尾、箭头两个圆圈中的号码来表示（故称双代号网络）；
（2）任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源；
（3）虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，不占用时间，也不消耗资源，起着联系、区分和断路三个作用。
（4）本工作常用i-j表示。还有“紧前工作”、“紧后工作”、“平行工作”。
2．节点（又称结点、事件）
（1）节点分：起点节点、终点节点【2018】、中间节点
（2）节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
3．线路
（1）关键路线（一条或几条线路的总时间最长）；
（2）非关键线路。
4．逻辑关系【2019多】
（1）工艺关系
生产性工作由工艺过程决定，非生产性工作由工作程序决定的先后顺序。
（2）组织关系
由组织安排或资源调配确定的先后顺序

（二）双代号网络图绘图规则【2013多/2015/2017/2019】
（1）必须正确表达已确定的逻辑关系
（2）不允许出现循环回路
（3）在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
（4）不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
（5）当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。
（6）箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。
（7）应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。
（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置等。