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双代号网络计划的绘图规则

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双代号网络计划的绘图规则考点解析

所属考试:二级建造师
授课老师:龙炎飞
所属科目:建设工程施工管理
考点标签: 运用
所属章节:2Z103000 施工进度管理/2Z103030 施工进度计划的编制方法/工程网络计划的类型和应用
所属版本:2023版

双代号网络计划的绘图规则介绍

(二)双代号网络图绘图规则【2013多/2015/2017/2019】
(1)必须正确表达已确定的逻辑关系
(2)不允许出现循环回路
(3)在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
(4)不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
(5)当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。
(6)箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
(7)应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。
(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。例如,网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状,尽可能用水平线或斜线;关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置等。

专题更新时间:2025/08/01 10:53:13

双代号网络计划的绘图规则考点试题

单选题 1.下列工作逻辑关系表达图中,表示“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”逻辑关系的是()。
A .
B .
C .
D .

正确答案: D

答察解析: 选项A错误,A工作完成后开始B、C工作,B、C完成后开始D工作。
选项B错误,A完成后开始B工作,A、B都完成后开始C工作,B、C都完成后开始D工作。
选项C错误,A完成后开始C工作,A、C都完成后开始B工作,B、C都完成后开始D工作。
选项D正确,A、B完成后开始D、C工作。

单选题 2.某双代号网络图如下图,关于各项工作逻辑关系的说法,正确的是( )。
A . 工作G的紧前工作有工作C和工作D
B . 工作B的紧后工作有工作C和工作D
C . 工作D的紧后工作有工作E和工作G
D . 工作C的紧前工作有工作A和工作B

正确答案: A

答察解析: 选项B错误,工作B的紧后工作有工作D和工作E;
选项C错误,工作D的紧后工作有工作G和工作H;
选项D错误,工作C的紧前工作只有工作A。

单选题 3.双代号网络图如下图,图中存在的绘图错误是( )。
A . 存在多个终点节点
B . 存在曲线形状的箭线
C . 出现循环回路
D . 存在多余的虚箭线

正确答案: C

答察解析: 网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路
序号④箭线指向序号②,出现循环回路。

多选题 4.根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括(  )。
工作名称
A
B
C
D
E
G
H
I
紧后工作
C、D
E
G

H、I




A . 节点编号有误
B . 存在循环回路
C . 有多个起点节点
D . 有多个终点节点
E . 不符合给定逻辑关系

正确答案: D

答察解析: D项,存在两个终点节点,分别为⑦和⑨;E项,图中A的紧后工作包括C、D、E,不符合给定的逻辑关系。

多选题 5.某项目全部进度计划系统的构成图如下,则该项目进度计划系统存在的问题有()。

A . 存在网络图绘制错误
B . 进度计划的体系不完整
C . 进度计划的时间范畴不相同
D . 进度计划的表达方式不一致
E . 总进度规划与基础工程进度计划之间不协调

正确答案: A

答察解析: 基础工程的网络计划图绘制错误,编号应按照从小到大的顺序编号。基础工程进度计划开始时间为第1周与总进度规划中的开始时间不协调。装饰工程12周,横道图上为2周,钢构安装为7周,横道图上为6周。

大咖讲解:双代号网络计划的绘图规则

赵春晓
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导,国家一级注册建造师、造价师。
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横道图进度计划的编制方法

3.3.1横道图进度计划编制方法【2016/2019/2020】
通常横道图的表头为工作及其简要说明【2018】,项目进展表示在时间表格上。
根据横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图可将工作简要说明直接放在横道上,这样,一行上可容纳多项工作,这一般运用在重复性的任务上。
横道图可将最重要的逻辑关系标注在内。
横道图进度计划的优缺点
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
(5)难以适应较大的进度计划系统。
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工程网络计划的类型和应用

一、双代号网络计划【2016】
双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成。
(一)基本概念
1.箭线(工作)
(1)一项工作用一条箭线和箭尾、箭头两个圆圈中的号码来表示(故称双代号网络);
(2)任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源;
(3)虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,不占用时间,也不消耗资源,起着联系、区分和断路三个作用。
(4)本工作常用i-j表示。还有“紧前工作”、“紧后工作”、“平行工作”。
2.节点(又称结点、事件)
(1)节点分:起点节点、终点节点【2018】、中间节点
(2)节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
3.线路
(1)关键路线(一条或几条线路的总时间最长);
(2)非关键线路。
4.逻辑关系【2019多】
(1)工艺关系
生产性工作由工艺过程决定,非生产性工作由工作程序决定的先后顺序。
(2)组织关系
由组织安排或资源调配确定的先后顺序
(二)双代号网络图绘图规则【2013多/2015/2017/2019】
(1)必须正确表达已确定的逻辑关系
(2)不允许出现循环回路
(3)在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
(4)不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
(5)当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。
(6)箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
(7)应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。
(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。例如,网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状,尽可能用水平线或斜线;关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置等。
(三)双代号网络计划参数的计算【2014/2015/2016/2017/2018/2019/2020】
网络计划时间参数的概念及符号
1.工作持续时间:一项工作规定的从开始到完成的时间。工作i-j的持续时间用Di-j表示。
2.工期
3.网络计划中工作的六个时间参数
4.关键线路的确定
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关键工作、关键线路和时差

1.关键工作
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
2.关键路线
在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。
一个网络计划可能有一条,或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。
当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
②有充足备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。【2019】
3.时差
总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
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横道图进度计划的编制方法.

3.3.1横道图进度计划编制方法【2016/2019/2020】
通常横道图的表头为工作及其简要说明【2018】,项目进展表示在时间表格上。
根据横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图可将工作简要说明直接放在横道上,这样,一行上可容纳多项工作,这一般运用在重复性的任务上。
横道图可将最重要的逻辑关系标注在内。
横道图进度计划的优缺点
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
(5)难以适应较大的进度计划系统。

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双代号网络计划的基本概念

一、双代号网络计划【2016】
双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成。
(一)基本概念
1.箭线(工作)
(1)一项工作用一条箭线和箭尾、箭头两个圆圈中的号码来表示(故称双代号网络);
(2)任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源;
(3)虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,不占用时间,也不消耗资源,起着联系、区分和断路三个作用。
(4)本工作常用i-j表示。还有“紧前工作”、“紧后工作”、“平行工作”。
2.节点(又称结点、事件)
(1)节点分:起点节点、终点节点【2018】、中间节点
(2)节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
3.线路
(1)关键路线(一条或几条线路的总时间最长);
(2)非关键线路。
4.逻辑关系【2019多】
(1)工艺关系
生产性工作由工艺过程决定,非生产性工作由工作程序决定的先后顺序。
(2)组织关系
由组织安排或资源调配确定的先后顺序

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