施工成本控制的依据

一、项目成本控制的原则
施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。
二、项目成本控制的依据和程序
（一）成本控制的依据
（二）成本控制的程序
三、项目成本控制的内容
1、施工准备阶段【2020（1）】
2、施工阶段
四、项目施工成本控制的方法
安装工程费的动态控制
1、人工成本的控制
2、材料成本的控制
3、工程设备成本的控制

一、机电工程项目考核成本、项目计划成本（目标成本）、项目实际成本
成本降低率＝（计划成本一实际成本）/计划成本【2021（2）案例】
二、降低机电工程项目施工成本的主要措施【2021（1）案例】
1、降低项目成本的组织措施【2019多】
组建强有力的工程项目部；项目部将成本责任分解到各个岗位；确定合理的工作流程
2、降低项目成本的技术措施
制定先进合理的施工方案和施工工艺；积极推广应用新技术；加强技术、质量检验
3、降低项目成本的经济措施
4、降低项目成本的合同措施
选用适当的合同结构模式；采用严谨的合同条款；全过程的合同控制