社会工作服务机构组织结构及其运作

正确答案: A

答案解析: 根据题目描述，社会工作者小张的项目团队中有医生、护士、职业康复师和社会工作者等专业人士，这些成员来自不同的专业领域，共同协作来完成社区康复服务的任务。这种团队结构符合多功能型团队的定义。
A.多功能型团队正确：由来自同一等级但不同专业领域的成员组成，共同来完成某一项任务的团队。其有效性在于能够使机构内（甚至机构间）不同领域的成员之间交换信息，激发出新的观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。题干中团队成员来自不同专业领域（医生、护士、职业康复师、社会工作者），共同完成社区康复服务的任务。
B.单一功能型团队错误：通常由具有相同专业背景和技能的成员组成，专注于特定的任务或职能。题目中提到的团队成员具有不同的专业背景，不是单一功能。
C.问题解决型团队错误：团队成员定期开会讨论如何提高服务效率、提升服务质量和改善工作环境等问题，成员也会就如何改进服务流程和服务技术相互交换看法或提供建议。题目中成员的主要任务是提供多方面的社区康复服务，而不是专注于解决问题。
D.自我管理型团队错误：自然形成的工作小组，被赋予了较大的自主权，集计划、指导、监督和控制于一身，包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工作或休息等。题目中没有提到该团队被赋予了较大的自主权，也没有提到团队内部的管理和决策机制。
题目中的团队由不同专业的成员组成，共同为精神障碍康复者提供多方面的服务，这符合多功能型团队的定义。因此，正确答案是A. 多功能型团队。

正确答案: A

答案解析: 授权关系：一方（通常是政府部门或大型机构）将某些权力和责任授予另一方（如社会工作服务机构），使其能够执行特定的任务或项目。
A.购买该机构专业服务项目的政府部门   政府部门购买服务，实际上是将服务的执行权授予该机构，形成授权关系。
B.经常与该机构合作举办活动的物业服务公司   这是合作关系，双方共同举办活动，但没有明确的授权关系。
C.与该机构共享活动场地的社区日间照料中心    这是资源共享关系，双方共享场地资源，但没有授权关系。
D.定期参加该机构活动的高校大学生志愿者服务队    这是志愿者关系，志愿者为机构提供无偿服务，不是授权关系。
E.委托该机构运营社会工作服务部的街道办事处街道办事处    委托该机构运营社会工作服务部，实际上是一种授权关系。

正确答案: D

答案解析: D.控制是指社会行政组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动。控制工作的目的就是保证机构服务活动的有序与高效。具体的控制行为有：一是确保行政实施计划的实施方向，使行政实施的工作状态与行政计划的工作状态尽量相符合，确保行政实施的结果和人们的预期目标一致；二是实行授权管理，对员工的工作进程和绩效加以考核；三是发现错误，纠正错误，减少冲突。故选D选项。
A.授权是指上级主管部门适当地将职权移交给下属的过程。
C.协调是将社会服务机构中各部门的活动化为一致性行动的过程，通过发挥团队精神，顺利执行各部门的活动，达到共同目标。
B. 分配：分配是指将任务或资源分配给各个部门或人员。题目中也没有提到任务或资源的分配，因此排除B。
综上，这道题考查的是控制职能的具体应用，正确答案是D。

正确答案: A

答案解析: A选项正确：直线式组织结构层级分明，各层级部门权责对等，主管在所属范围内拥有绝对指挥权，符合其特征。
B选项错误：直线参谋式组织结构中，参谋部门仅作为专家协调直线部门，提供建议，无直接指挥权。
C选项正确：职能式组织结构中，职能部门在特定工作范围内具有较大权力，可直接对其他管理人员下达命令，符合其特征。
D选项错误：直线式组织结构是最简单的组织方式，并非最复杂的。
E选项正确：直线参谋式组织结构中，组织层级之间存在水平和垂直的双重关系，符合其特征。
【依据】社会工作服务机构的一般结构类型包括直线式、直线参谋式和职能式，直线式是最简单的组织方式，主管拥有绝对指挥权；直线参谋式存在水平和垂直关系，参谋部门无指挥权；职能式中职能部门可在特定范围下达命令。
【提示】易误选B选项，需明确直线参谋式结构中参谋部门的权限仅为建议和协调，无指挥权。

正确答案: A

答案解析: 社会服务机构主管可授权的内容包括:
一是分派任务。即指派下属或员工完成多项任务，机构主管在任务分派时必须考虑分派给具有执行权力的下属（秘书长将任务分解后指派给相关职能部门，体现了分配任务）。
二是授予权力。在任务分派出去之前，权力应当作为能够用来完成任务的工具而进行授予，目的是保证下属能良好地运用权力、完成任务（根据工作量授予部门主管人员使用调配权，体现了授予权力）。
三是明确责任。机构主管将权力授予下属的同时，还应告知下属对分派的任务和接受的权力所要担负的责任，这些责任不仅包括执行过程，也包括及时汇报、沟通和协调。故选A。
B. 要求各部门在过程中互相配合：这是在授权之后需要关注的内容，而不是授权本身的有效性保障措施。因此，这个选项不是最直接的答案。
C. 加强各部门的过程性监管指导： 也是在授权之后的管理手段，而不是授权时的必要步骤。因此，这个选项也不完全符合题意。
D. 组织各部门进行活动方案论证：这属于具体的项目策划阶段，而不是授权时必须做的工作。因此，这个选项也不是最直接的答案。
正确答案是 A，因为明确各部门的责任是确保授权有效性的关键步骤。通过明确责任，可以确保每个部门都知道自己需要完成的任务，从而提高工作效率和协作效果。