2024年一级造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析（不完整版）

A,C选项不属于

实施有效的工程造价管理，应遵循以下三项原则：

(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。

(2)主动控制与被动控制相结合。

(3)技术与经济相结合。

综上所述选B,D,E

施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。故本题选B,C,D,E

A选项错误：专项施工方案的安全验算论证属于技术准备的一部分，但其费用并未在材料中列入安全作业环境及安全施工措施所需费用的使用范围。因此，该选项不符合题意。

建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。故本题选B,D

A,C,E属于项目总经理的职权

DB/EPC模式优点主要体现在以下几方面：

1)有利于缩短建设工期。采用工程总承包模式，工程设计和施工任务均由工程总承包单位负责，可使工程设计与施工之间的沟通问题得到极大改善。此外，由于工程总承包 单位能够在全部设计完成之前便可以开始其他工作，如：材料设备采购及某些可以与设计 工作并行的施工等。这样，可在很大程度上缩短建设工期。

2)便于建设单位提前确定工程造价。建设单位与工程总承包单位之间通常签订总价 合同，这样使建设单位在工程实施初期就确定工程总造价，便于控制工程总造价。此外， 由于工程总承包单位负责工程总体控制，因而有利于减少工程变更，将工程造价控制在预 算范围内。

3)使工程项目责任主体单一化。由工程总承包单位负责工程设计和施工，减少了工程实施过程中争议和索赔的发生。同时，工程设计与施工责任主体的一体化，能够激励工 程总承包单位更加注意整个工程项目质量。

4)可减轻建设单位合同管理的负担。与建设单位直接签订合同的工程参建方减少，建设单位的协调工作量减少，合同管理工作量也大幅减少。

合同协议书与下列文件一起构成合同文件：

1)中标通知书;

2)投标函;

3)商务和技术偏差表;

4)专用合同条款;

5)通用合同条款;

6)供货要求;

7)分项报价表;

8)中标材料质量标准的详细描述;

9)相关服务计划;

10)其他合同文件。

净现金流是按照收付实现制，算利润是按照权责发生制，按照损益表来算，本题与净利润的计算无关，故A错误。

投资回收期是反映投资方案实施以后回收初始并获取收益能力的重要指标，分为静态投资回收期和动态投资回收期。静态投资回收期是5年，在运营期内，B正确，C错误。

运营期第一年的净现值为-700万元，运营期第2年的净现值为-700+100/(1+8%)3=-620.62万>-700万元，故D错误，

运营期累积净现值为-700+100/(1+8%)3+200/(1+8%)4+200/(1+8%)5+300/(1+8%)6=-148.44万<0，E正确。

A选项错误：财务分析和经济分析的内容并不相同。财务分析关注企业或投资人的财务收益和成本，而经济分析关注项目对国民经济和社会的贡献。

B选项错误：财务分析主要采用企业成本和效益的分析方法，而经济分析需要采用费用和效益分析、多目标综合分析等方法。两者的依据方法并不相同。

C选项正确：财务分析的对象确实是企业或投资人的财务收益和成本。

D选项正确：在财务分析中，凡是流入或流出的项目货币收支均被视为企业或投资人的费用和效益。

E选项正确：财务分析关注项目的实际货币效果，采用预测的市场交易价格计量项目投入和产出物的价值。

C,D选择正确

A选项错误，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5人以上单数

B选项错误，从事相关专业领域工作满8年并具有高级职称或者同等专业水平;

E. 评标委员会成员不得与招标人有隶属关系评标委员会成员如果与投标人有利害关系，应当回避;但未明确规定评标委员会成员不得与招标人有隶属关系。