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工程造价管理基础理论与相关法规精讲班第19讲讲义

来源：233网校 2006年12月1日
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价值工程的程序
2．价值工程的程序
价值工程的工作阶段
活动程序
对应问题
基本步骤
具体步骤
一、分析问题
１.功能定义
（１）选择对象
（２）搜集资料
（１）价值工程的研究对象是什么？
（３）功能定义
（４）功能整理
（２）这是干什么用的？
２.功能评价
（５）功能分析及功能评价
（３）它的成本是多少？
（４）它的价值是多少？
二、综合研究
３.制定创新方案与评价
（６）方案创造
（５）有无其他方法实现同样功能？
三、方案评价
（７）概括评价
（８）指定具体方案
（９）实验研究
（１０）详细评价
（１１）提案审批
（１２）方案实施
（１３）成果评价
（６）新方案的成本是多少？
（７）新方案能满足要求吗？
说明：从价值工程的阶段、基本步骤、具体步骤和所解决的问题的对应关系角度掌握该项内容。
 
对象选择与信息资料收集
3．对象选择与信息资料收集

对象选择的原则
（1）设计方面，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。
（2）生产方面，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，其总的经济效果就大。
（3）市场销售方面，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的；选择生命周期较长的；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺等。
（4）成本方面，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。
对象选择的方法
因素分析法
根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。
ABC分析法
把占成本的70%-80%而占零部件10%-20%的零部件划分为A类部件；把占总成本的5%-10%而占总零部件数的60%-80%划分为C类；其余为B类，其中A类是价值工程的主要研究对象。
强制确定法
求出分析对象的成本系数、功能系数，得出价值系数，揭示出分析对象的功能与花费的成本是否相符。不相符，价值低的被选为价值工程的研究对象。
百分比分析法
通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比），选择价值工程对象的方法。
价值指数法
通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方法。
信息资料收集
1.用户方面的情报；2.市场销售方面的情报；3.技术方面的情报；4.经济方面的情报；5.本企业的基本资料；6.环境保护方面的情报；7.外协方面的情报；8.政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。
说明
关注对象选择的方法。

 
功能系统分析
4．功能系统分析

功能的分类
按照重要程度分类，功能可以分为基本功能和辅助功能。
按照功能性质分类，功能可以分为使用功能和美学功能。
按照用户需求分类，功能可以分为必要功能和不必要功能。
按照量化标准分类，功能可以分为过剩功能与不足功能。
按照总体与局部分类，功能可以分为总体功能和局部功能。
功能定义

 

功能整理工作程序
编制功能卡片è选出最的基本功能è明确各功能之间的关系è对功能定义作必要的修改、补充和取消è把经过调整、修改和补充的功能，按上下位关系，排列成功能系统图。
功能计量
整体功能的量化
整体功能的计量应以使用者的合理要求为出发点，以一定的手段、方法确定其必要功能的数量标准，它应能在质和量两个方面充分满足使用者的功能要求而无过剩或木足。整体功能的计量是对各级子功能进行计量的主要依据。
各级子功能的量化
产品整体功能的数量标准确定之后，就可依据“手段功能必须满足目的功能”的要求的原则，运用目的——手段的逻辑判断，由上而下逐级推算、测定各级手段功能的数量标准。各级子功能的量化方法很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据情况灵活选用。
说明
关注功能整理工作程序和功能计量的具体方法。

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