2009年经济师工商管理知识与实务考点精粹六

【例题4·单选题】（2007年）某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（　）。
某新产品各方案损益值表 单位：万元

	畅销	一般	滞销
Ⅰ	50	40	20
Ⅱ	60	50	10
Ⅲ	70	60	0
Ⅳ	90	80	－20

A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ
【答案】D
【解析】

	畅销	一般	滞销	max
Ⅰ	50	40	20	50
Ⅱ	60	50	10	60
Ⅲ	70	60	0	70
Ⅳ	90	80	－20	90

　　【例题5·案例分析题】（2008年）某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）

	畅销	一般	滞销
A型汽车	600	400	100
B型汽车	700	600	0
C型汽车	800	500	-200

根据以上资料，回答下列问题：
（1）该公司所实施的经营战略为（　）。
A.成本领先战略　B.差异化战略
C.集中战略　　　D.多元化战略
【答案】BD
（2）该公司实施战略控制时可选择的方法是（　）。
A.生产进度控制 B.统计分析控制 C.预算控制 D.财务控制
【答案】BCD
（3）若采用折衷原则计算（最大值系数α=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（　）万元。
A.450 B.490 C.500 D.550
【答案】C
【解析】采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7＋（-200）×（1-0.7）＝500。
（4）若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（　）。
A.A型汽车　　B.B型汽车
C.C型汽车　　D.B型汽车和C型汽车
【答案】B
【解析】采取后悔值原则计算如下：

	畅销	一般	滞销	max
A型汽车	200	200	0	200
B型汽车	100	0	100	100
C型汽车	0	100	300	300

各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100，300}=100，对应的B型汽车为选取方案。
（5）该公司的这项经营决策属于（　）。
A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.组合型决策
【答案】B
【例题6·多选题】以下属于定性决策的方法有（　）。
A.淘汰法　　　　　　B.头脑风暴法
C.德尔菲法　　　　　D.盈亏平衡点法
E.名义小组技术法
【答案】ABCE