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渠道成员的选择：企业一般会从经营时间的长短、成长情况、清偿能力、合作态度、经营相关商品的情况、推销人员的素质、店铺的位置等方面评估、选择渠道人员。查看更多>
来源 中级工商管理知识库 2025-05-15
中级工商管理：渠道成员的激励方式有哪些？
渠道成员的激励方式有以下三种：沟通激励（1）提供产品、技术动态信息（2）公关宴请（3）交流市场信息（...
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2025-05-15
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渠道成员管理
中级工商管理：沟通激励的特点是什么？
沟通激励的特点：（1）提供产品、技术动态信息（2）公关宴请（3）交流市场信息（4）让经销商发泄不满...
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2025-05-15
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渠道成员管理
中级工商管理：业务激励的的内容主要有哪些？
业务激励的的内容主要有：（1）佣金总额动态管理（2）灵活确定佣金比例（3）安排经销商会议。（4）合作...
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2025-05-15
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渠道成员管理
中级工商管理：按冲突程度，渠道冲突分为哪几类？
根据冲突频率、冲突强度以及冲突时间的重要程度：低度冲突区、中度冲突区、高度冲突区。...
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2025-05-19
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渠道权力
中级工商管理：按渠道冲突对企业发展的影响方向，渠道冲突分为哪几类？
按渠道冲突对企业发展的影响方向（瓦格瑞斯和汉迪），渠道冲突分为：①功能性冲突：指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法，通过提出和克服分歧，激励对方并相互挑战...
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2025-05-19
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渠道权力
中级工商管理：渠道冲突产生的原因及处理是什么？
渠道冲突产生的原因及处理渠道冲突产生的原因渠道冲突的处理（1）角色错位 。（2）目标差异 。（3）观点差异 。（4）沟通困难 。（5）决策权分歧 。（...
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2025-05-19
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渠道权力
中级工商管理：渠道冲突产生的原因有哪些？
渠道冲突产生的原因：（1）角色错位 。（2）目标差异 。（3）观点差异 。（4）沟通困难 。（5）决策权分歧 。（6）期望差异 。（7）资源...
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2025-05-19
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渠道权力
中级工商管理：渠道冲突的处理是怎样的？
渠道冲突的处理：（1）以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标 。（2）鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程 。（3）适当运用激励手段 。（4）采用人员交换的...
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2025-05-19
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渠道冲突
中级工商管理：渠道冲突的定义和分类是什么？
1、渠道冲突的界定渠道冲突：指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调。2、渠道冲突的分类分类依据类别渠道成员的层级关系类型①水平冲突：同一渠道中间一层次的中间商之间的冲突。②垂直冲突：同一渠道不同...
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2025-05-18
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渠道权力
拒绝盲目备考，加学习群领资料共同进步!
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槐俊升
应试性强,讲的细,效果好
主讲：中级经济基础知识
经济师大神级培训讲师，学员口中YYDS的经济师老师，母题班研究者，培训经验十余年
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葛广宇
记忆魔术师
主讲：初级会计实务,中级财务管理,财务成本管理,中级经济基础知识,初级经济基础知识
副教授，管理学（会计学方向）博士在读、注册会计师，会计师职称。擅长以案例、关键词导向式的教学方法，归纳总结关联考点考点，讲解细致，适合零基础考生，学员称其为“记忆魔术师”。
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郑伟
经济学男神
主讲：高级经济实务工商管理,中级经济基础知识,中级工商管理
德国科隆大学经济学博士，就职于北京外国语大学国际教育学院，双语经济学教师。本人学识渊博，底蕴深厚。课堂富有激情，能带动学员学习思维，幽默风趣的大叔型魅力男神。
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王鑫鑫
资深人力资源管理专家
主讲：中级人力资源管理
山东大学MBA，多年从事人力资源管理师一级培训，丰富专业实践教学经验。
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陈肖
主讲：中级人力资源管理
中国人民大学硕士、中级经济师、曾就职于500强企业从事管理相关工作。
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李轻舟
主讲：中级建筑与房地产经济
中国建设教育协会专家库专家，高级工程师，全国一级建造师，全国监理工程师，注册执业资格考试老师。
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