生产计划的含义与指标

概念

生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要。

广义

指技术能力和管理能力的综合。
（1）技术能力：
①人的能力：是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉悟等因素的组合
②生产设备、面积的能力：是指生产设备、面积的数量、水平、开动率、完好率等因素的组合

（2）管理能力 ：管理人员的管理经验的成熟程度、应用管理理论与方法的水平和科学态度与能力等。

狭义

指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

含义

生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标：

（1）企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
（2）生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。
（3）生产能力反映的是一年内的实物量。

种类

含义

适用

设计生产能力

指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

适合企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案、采取重大技术措施时。
 

查定生产能力

指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

计划生产能力

也称现实生产能力，使企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力 。

适合编制企业年度、季度计划时。

生产能力的计算

设备组

M：设备组生产能力；F：单位设备有效工作时间；S：设备数量

P：产量定额，“工作定额”（单位时间内规定的应生产产品的数量或完成的工作量）

t：时间定额（在一定生产技术或组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定作业量所需要消耗的劳动时间。）

作业产地

M：作业场地的生产能力；F：单位面积有效工作时间

A：作业场地的生产面积；a：单位产品占用生产面积；t：单位产品占用时间。

流水线

M：流水线的生产能力；F：流水线有效时间；r：流水线节拍

生产能力核算

代表产品法

步骤：

①选定代表产品。

②以选定的代表产品来计算生产能力

Md：以代表产品计算的生产能力；F：单位设备有效工作时间

S：设备数量；td：代表产品的时间定额

③计算其他产品换算系数

Ki：第i种产品换算系数；ti：第i种产品的时间定额；td为代表产品的时间定额

④计算其他产品的生产能力：

1>将具体产品的计划产量换算为代表产品的产量

Qdi：第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量；

Ki：第i种产品换算系数；Qi：为第i种产品的计划产量。

2>计算各具体产品产量占全部产品产量比重（以代表产品为计算依据）

Wi：第i种产品占全部产品产量比重；

Qdi：第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量。

3>计算各具体产品的生产能力：

Mi：第i中产品的生产能力。

假定产品法

步骤：
1>确定假定产品的台时定额tj。

Wi：第i种产品占产品总产量比重；ti：第i种产品的台时定额（i=1，2，...，n）

2>计算设备组假定产品的生产能力

Mj：假定产品计算的生产能力；F：单位设备有效工作时间；

S：设备数量；tj：假定产品的台时定额

3>根据设备组假定产品的生产能力，计算出设备组各种具体产品的生产能力

Mi：具体产品的生产能力；Mj：以假定产品计算的生产能力；

Wi：第i种产品占产品总产量比重

概念

生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要。

广义

指技术能力和管理能力的综合。
（1）技术能力：
①人的能力：是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉悟等因素的组合
②生产设备、面积的能力：是指生产设备、面积的数量、水平、开动率、完好率等因素的组合

（2）管理能力 ：管理人员的管理经验的成熟程度、应用管理理论与方法的水平和科学态度与能力等。

狭义

指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

含义

生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标：

（1）企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
（2）生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。
（3）生产能力反映的是一年内的实物量。

种类

含义

适用

设计生产能力

指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

适合企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案、采取重大技术措施时。
 

查定生产能力

指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

计划生产能力

也称现实生产能力，使企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力 。

适合编制企业年度、季度计划时。

生产能力的计算

设备组

M：设备组生产能力；F：单位设备有效工作时间；S：设备数量

P：产量定额，“工作定额”（单位时间内规定的应生产产品的数量或完成的工作量）

t：时间定额（在一定生产技术或组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定作业量所需要消耗的劳动时间。）

作业产地

M：作业场地的生产能力；F：单位面积有效工作时间

A：作业场地的生产面积；a：单位产品占用生产面积；t：单位产品占用时间。

流水线

M：流水线的生产能力；F：流水线有效时间；r：流水线节拍

生产能力核算

代表产品法

步骤：

①选定代表产品

②以选定的代表产品来计算生产能力

Md：以代表产品计算的生产能力；F：单位设备有效工作时间

S：设备数量；td：代表产品的时间定额

③计算其他产品换算系数

Ki：第i种产品换算系数；ti：第i种产品的时间定额；td为代表产品的时间定额

④计算其他产品的生产能力：

1>将具体产品的计划产量换算为代表产品的产量

Qdi：第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量；

Ki：第i种产品换算系数；Qi：为第i种产品的计划产量。

2>计算各具体产品产量占全部产品产量比重（以代表产品为计算依据）

Wi：第i种产品占全部产品产量比重；

Qdi：第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量。

3>计算各具体产品的生产能力：

Mi：第i中产品的生产能力。

假定产品法

步骤：
1>确定假定产品的台时定额tj。

Wi：第i种产品占产品总产量比重；ti：第i种产品的台时定额（i=1，2，...，n）

2>计算设备组假定产品的生产能力

Mj：假定产品计算的生产能力；F：单位设备有效工作时间；

S：设备数量；tj：假定产品的台时定额

3>根据设备组假定产品的生产能力，计算出设备组各种具体产品的生产能力

Mi：具体产品的生产能力；Mj：以假定产品计算的生产能力；

Wi：第i种产品占产品总产量比重

中长期生产计划

实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面而制定的生产发展规划。
计划期：一般三年或五年，或年限更长

年度生产计划

企业年度经营计划的核心，是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

计划期：一年

生产作业计划

业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。

计划期：月、周、每天、每班

指标

含义

产品品种指标

指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。

产品质量指标

衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。

类别：

（1）反映产品本身内在质量的：产品平均技术性能、产品质量分等。

（2）反映产品生产过程中工作质量的：质量损失率、废品率、成品返修率等。

产品产量指标

指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。

方法：盈亏平衡分析法、线性规划法等。

盈亏平衡分析法：又称量本利法或保本点法，是根据企业在一定的生产条件下，产品产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。

公式：E=S-（F+vQ）

E：利润；S：销售收入S=PQ（P：产品价格）；

F：固定成本；v：单位产品变动产品；Q：产销量

（盈亏平衡图）

Q0：盈亏平衡产销量，企业产销此量将不赔不赚，

当Q>Q0，企业盈利，且产销量越高，盈利越大；

当Q<Q0，企业亏损，且产销量越低，亏损越大。

产品产值指标

指用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。

产品产值指标有以下三种形式：
（1）工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。
（2）工业商品产值：工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。
（3）工业增加值：企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。（构成：新创造的价值加固定资产折旧。）

工业增加值与工业总产值的区别：

工业增加值：以社会最终成果作为计算的依据。

工业总产值：以企业最终成果作为计算的依据。