无领导小组讨论是一种常用的甄选方法，尤其适用于选拔管理类岗位的候选人。其中，操作性问题是无领导小组讨论中的一种重要题型。
操作性问题是指在讨论这种问题时，组织者会给被测试者提供一些材料、工具或者道具，然后让他们利用这些材料设计出一个或一些指定的物体。这类题目主要考查被测试者的参与的积极性和主动性、合作能力，以及在实际可操作性任务中充当的角色。
例如，可以设计一个任务，要求被测试者使用提供的材料搭建一座铁塔或楼房的模型。这样的任务不仅能够考察被测试者的动手能力，还能观察他们在团队中的表现。
在设计操作性问题时，需要注意以下几点：
1. 确保任务具有实际意义，能够反映实际工作中的真实情况和挑战。例如，可以设计一个与公司产品相关的任务，让被测试者进行实际操作。
2. 提供足够的材料和工具，使被测试者能够顺利完成任务。同时，也要确保材料和工具的数量适当，以增加任务的难度和挑战性。
3. 设定明确的评分标准，以便评价者能够客观地评估被测试者的回答。评分标准可以包括任务完成的质量、团队合作的表现、解决问题的能力等。
4. 观察被测试者在整个过程中的表现，包括他们的沟通能力、领导能力、创新思维等。
通过合理设计操作性问题，不仅可以全面考察应聘者的各项能力，还能帮助组织更准确地筛选出适合岗位的人才。
科目：中级人力资源管理
考点：（二）无领导小组讨论
