采取差异化战略的企业强调产品市场上的领袖地位及客户满意度。为了实现这一目标，企业需要确保其薪酬体系能够激励员工进行产品创新、技术创新和采用新的生产方法。
首先，基本薪酬应设定为劳动力市场的通行水平或略高于市场水平，以此来吸引并留住具有创新能力的人才。其次，企业应该设立奖励机制，对那些成功推动新产品开发或改进现有产品和服务流程的个人或团队给予额外的报酬。
此外，绩效奖金也可以作为激励工具之一，用来奖励那些超额完成任务指标或在客户服务方面表现出色的员工。通过这种方式，不仅能够激发员工的工作热情，还能提高他们的工作效率和质量。
总之，在设计适用于差异化战略企业的薪酬体系时，关键是要找到一种平衡点：既要保证有足够的竞争力去吸引优秀人才，又要确保这种激励措施确实能够促进公司目标的达成——即在市场上保持领先地位，并不断提升客户的满意度。
科目：中级人力资源管理
考点：（二）适用于不同竞争战略的薪酬管理
责编:oyjl
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