采取成本领先战略的企业追求的是效率最大化和成本最小化。因此，在设计薪酬体系时，需要确保既能吸引并留住关键人才，又能控制整体的人力成本。
首先，基本薪酬应设定为低于竞争对手的水平。这有助于企业在人力成本上保持竞争优势。其次，为了激励员工提高工作效率和降低成本，可以在薪酬结构中增加奖金部分的比例。通过设立绩效奖金、节约成本奖励等机制，鼓励员工在工作中更加注重效率和成本控制。
此外，企业还可以采用一些非货币性的激励措施，如提供职业发展机会、培训机会和良好的工作环境等，以弥补较低的基本薪酬带来的不足。这些措施可以增强员工的归属感和忠诚度，从而提升整体的工作效率。
总之，在设计适用于成本领先战略企业的薪酬体系时，关键在于找到一个平衡点：既要保证薪酬具有一定的吸引力，又要确保能够有效控制成本，从而实现企业的长期发展目标。
科目：中级人力资源管理
考点：（二）适用于不同竞争战略的薪酬管理
责编:oyjl
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