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2014年注册会计师公司战略与风险管理第二章练习题及答案

来源:233网校 2013年11月18日

  二、多项选择题

  1、

  【正确答案】ABCD

  【答案解析】本题主要考核政治环境分析。(1)企业所在国家和地区的政局稳定状况;(2)政府行为对企业的影响;(3)执政党所持的态度和推行的基本政策(例如,产业政策、税收政策、进出口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性;(4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。(参见教材第31页)

  2、

  【正确答案】ABC

  【答案解析】政治和法律环境作为影响企业战略决策的因素,有其自身的特点:(1)不可测性;(2)直接性;(3)不可逆转性。(参见教材第31页)

  3、

  【正确答案】ABCD

  【答案解析】产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策;税收水平、信贷投放以及政府补助属于经济环境因素中的当前经济状况。(参见教材第32页)

  4、

  【正确答案】AB

  【答案解析】消费细分分为市场细分和工业细分,市场细分包括人口细分、地理细分、应用细分、价值细分、心理细分、品牌忠诚度、生活形态细分以及购买特性。(参见教材第59页)

  5、

  【正确答案】AB

  【答案解析】本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会,由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略是提高效率,降低成本。(参见教材第35页)

  6、

  【正确答案】BCD

  【答案解析】本题考核购买者讨价还价的能力。购买者和供应者讨价还价的能力大小,主要取决于他们各自以下几个方面的实力:(1)买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中,或者对卖方来说是一笔很可观的交易时,该购买者讨价还价能力就会增加。(2)产品差异化程度与资产专用性程度。当供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争,供应者讨价还价的能力就会增强。如果供应者的产品是标准的,或者没有差别,又会增加购买者讨价还价的能力。(3)纵向一体化程度。如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁,在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位。(4)信息掌握的程度。当购买者充分了解需求、实际市场价格,甚至供应商的成本等方面信息时,要比在信息贫乏的情况下掌握更多的讨价还价的筹码。(参见教材第41页)

  7、

  【正确答案】ABD

  【答案解析】本题考核核心能力的识别。识别核心能力的方法包括:功能分析、资源分析和过程系统分析。(参见教材第65页)

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