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2014年注册会计师公司战略与风险管理第五章练习题及答案

来源:233网校 2013年11月18日

  三、简答题

  1、金星有限责任公司是山东地区较大的一家房地产开发公司,近年来,其业务不断扩大,范围已涉足北上广。2012年,公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时,公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险,因此,专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人李某,对2012年及以前的经营情况进行了分析,对公司的风险情形进行了归纳:

  (1)公司在开发房地产的过程中,要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共有10家,经查,有两家管理较松懈,对建筑工人的操作规范要求不达标,同时,存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通,但效果不明显。李某建议拒绝与其合作。

  (2)公司在房地产开发过程中,由于工作人员时刻到施工现场,偶然有重大事故的发生,仅2012年,就有五名管理人员在施工现场受到不同程度的人身伤害。因此,李某建议为公司所有员工购买人身意外伤害险。

  (3)几年以前,房地产公司采用的是开发前预售,解决了开发过程中早期的资金缺口。近年来,随着国家调控的进行,开发时必须取得房屋预售许可证方可销售,因此,公司时常面临资金不足问题,李某建议公司与银行签订应急资本协议,在资金严重短缺时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。

  ·判断以上各种情况下,李某的建议属于哪种应对风险管理工具并说明理由。

  2、津城文化有限公司计划在吴桥县兴建一座杂技主题公园,在进行可行性分析时,专家王某认为,这个项目的不确定性因素非常多,他列举了以下几项:一是项目总投资具有不确定性,主要是工程设计变更、材料价格上涨,从而会导致项目投资的增加。二是兴建公园的投资较大,贷款利率也在一定范围内变化,尤其是吴桥县是杂技之乡,对发展技术事业可以提供优惠贷款,但条件非常苛刻,能否取得优惠贷款,对资金的影响成本很大,从而对工程经济指标产生影响。另外,杂技主题公园建成后,和其他旅游景点一样,按国家物价局的文件规定,每满三年才可以进行调价,会导致公园收入的变化。由于这些因素公司不能控制,因此,王某建议公司将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对此次投资内部收益率的影响。

  ·指出该公司对本项目采用的是哪种风险管理技术与方法。

  ·这种风险管理技术与方法的适用范围和实施步骤如何?

  ·这种风险管理技术与方法有什么优、缺点?

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