您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>人力资源管理师三级

2017年人力资源管理师三级模拟试题及答案(2)

来源:233网校 2017年1月2日
导读: 2017上半年人力资源管理师考试将在5月份进行。更多2017年人力资源管理师考试报考信息及考试试题资料请持续关注233网校人力资源管理师站。2017年人力资源各科章节分值比例,高频考点深度解密,一步直达取证,立即查看>>
  • 第2页:人力三级模拟题2

11[简答题] 简述劳动安全卫生保护费用的类别和职业安全卫生预算编制审核程序。

参考解析:

(1)职业安全卫生保护费用的类别。

1)劳动安全卫生保护设施建设费用。

2)劳动安全卫生保护设施更新改造费用。

3)个人劳动安全卫生防护用品费用。

4)劳动安全卫生教育培训经费。

5)健康检查和职业病防治费用。

6)有毒有害作业场所定期检测费用。

7)工伤保险费。

8)工伤认定、评残费用等。

(2)职业安全卫生预算编制审核程序。

1)企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务,并应提前下达到中层和基层单位。

2)劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标,提出本单位的自编预算。

3)自编预算在部门内部协调平衡,上报企业预算委员会。

4)企业预算委员会经过审核、协调平衡,汇总成为企业全面预算,并应在预算期前下达相关部门执行。

5)编制费用预算。

6)编制直接人工预算。

7)根据企业管理费用预算表、制造费用预算表及产品制造成本预算表的相关预算项目对职业安全卫生预算进行审核。

12[简答题]简述超事业部制的主要缺点

参考解析:由于超事业部制增加了管理层次,一方面,会加大企业内部的横向、纵向的协调与沟通的工作量,降低决策与执行的效率;另一方面,也会带来管理人员和管理成本增加等一些新的问题。

13[简答题] 某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才,经过认真研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法,按照一定比例进行人员筛选,然后采用无领导小组的方式,进行第三轮的人员精选,最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任领导让招聘专员小李提出一个具体的实施方案,并做好各项前期准备工作。

请结合本案例回答以下问题:

(1)在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作?

(2)编制讨论题目的类型有哪些?

参考解析:

(1)面试前的准备工作:

1)编制讨论题目,题目的质量直接影响到无领导小组讨论的有效性。

2)设计评分表,评分表包括评分标准及评分范围。

①应从岗位分析中提取特定的评价指标。

②评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评官

无法在短时间内准确给出评判。

③确定各能力指标在整个能力指标中的权重以及其所占分数。

3)编制计时表,计时表主要是用于控制整个讨论时间及记录各被评价者发言次数和时间。

4)对考官的培训,无领导小组讨论的评分是一项复杂而艰巨的工作,虽有客观的可操作的评分标准,但终究是一种主观评价。

5)选定场地,无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。

6)确定讨论小组,讨论小组的人数一般为6~9人。

(2)题目类型。

1)开放式问题。

2)两难式问题。

3)排序选择型问题。

4)资源争夺型问题。

5)实际操作型问题。

14[单选题] 在面试的(  ),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。

A.关系建立阶段

B.导入阶段

C.准备阶段

D.确认阶段

参考答案:D

参考解析:在面试的确认阶段,面试考宫应近一步对核心阶段所获得的信息进行确认:

15[单选题] 一般情况下,应以(  )能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。

A.全体员工

B.多数员工

C.少数员工

D.个别员工

参考答案:B

参考解析:绩效考评标准的合理性是指考评标准水平应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下,员工中少部分人可以超过,大部分人经过努力可以接近或达到,极少数的人可能达不到的水平。一般情况下,应以多数员工能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。

16[多选题]企业经营环境的微观分析包括(  )。

A.现有竞争对手分析

B.顾客力量分析

C.潜在竞争对手分析

D.市场力量分析

E.国际竞争对手分析

参考答案:ABC

参考解析:企业经营环境的微观分析包括五个方面:①现有竞争对手分析;②潜在竞争对手分析;③替代产品或服务威胁分析;④顾客力量分析;⑤供应商力量分析。

17[多选题]如下选项属于企业薪酬管理基本原则的有(  )

A.对外具有竞争力的原则;

B.对内具有公正性的原则;

C.对员工具有普遍性原则

D.对员工具有激励性的原则;

E.对成本具有控制性原则。

参考答案:ABDE

参考解析:企业薪酬管理的基本原则:对外具有竞争力的原则;对内具有公正性的原则;对员工具有激励性的原则;对成本具有控制性原则。

18[多选题]下列属于仲裁时效中断的法定事由的有(  )

A.向对方当事人主张权利

B.对方当事人同意履行义务

C.发生了不可抗力的事情

D.向有关部门请求权利救济

E.当事人因为某种原因中断仲裁

参考答案:ABD

参考解析:仲裁时效的中断,是指在仲裁时效进行期间,因发生法定事由致使已经经过的仲裁时效期间统归无效,待时效中断事由消除后,重新开始计算仲裁时效期间。仲裁时效中断的法定事由有以下三种情形:(1)向对方当事人主张权利;(2)向有关部门请求权利救济;(3)对方当事人同意履行义务。

19[多选题] 下列各项属于人性特征的是(  )。

A.能动性

B.社会性

C.整体性

D.多样性

E.固定性

参考答案:ABC

参考解析:人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征,具体表现为:①能动性;②社会性;③整体性;④两面性;⑤可变性;⑥个体差异性。

20[多选题]企业进行薪酬调查要了解的信息包括(  )。

A.家庭人口

B.奖金福利

C.长期激励

D.加班时问

E.健康状况

参考答案:BCD

参考解析:薪酬调查中所要了解的数据并不仅仅限于薪金工资方面的单一信息,通常还包括奖金、福利、长期激励、休假等各种福利以及加班时间、各种薪酬计划等方面的信息,甚至包括其他企业的员工流动率、加薪频率等。

小编推荐:人力资源管理师三级考试历年真题汇总

考后热点关注:2016年11月人力资源管理师考试成绩查询时间 历年合格分数线

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部