您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>人力资源管理师一级

2017下半年人力资源管理师一级临考通关题四

来源:233网校 2017年10月27日
导读: 2017下半年人力资源管理师一级临考通关题,供大家备考复习。快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

三、简答题

1、企业从员工的角度出发,从哪些方面对员工变动率的哪几个常见变量进行测量和分析?

2、企业实施平衡计分卡的步骤是怎样的?

参考答案:

1.答:对以下五个变量进行测量和分析:

①员工工作满意度。

②员工对其在企业内未来发展的预期和评价。

③员工对企业外其他工作机会的预期和评价。

④非工作影响因素及其对工作行为的影响。

⑤员工流动的行为倾向。

2.答:

①建立企业愿意与战略,

②建立平衡计分卡。财务、客户、内部流程国、学习与成长四类指标体系及评价标准。

③数据处理。收集数据,确立权重。

④将指标分解到企业、部门和个人。

⑤预测并制定每年、季、月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合。

⑥实施平衡计分卡,根据计划的实施情况,对年度设定的各期指标完成情况进行考评,并将薪酬奖励制度与平衡计分卡挂钩。

⑦经常采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略。

根据企业实际情况,上述各步具体工作内容可能有所不同。

小编推荐:2017人力资源一级章节练习题汇总|人力资源一级考试历年真题专题

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部