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2015人力资源管理师二级考试专业技能预测试卷二

来源:233网校 2015年11月15日 分享到 评论
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  • 第1页:专业技能试题

2015人力资源管理师二级考试专业技能预测试卷二

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一、简答题

1.简述实施360度考评时需要注意的问题。

2.简述德尔菲法的工作步骤。

3.简述劳动关系与劳务关系的区别。

二、综合题

1.某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业,主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外有自己的投资室、审计室和战略研究所。

集团下属工厂除了总装厂外,还有配套生产厂,如发动机厂、车身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责制,彼此相互独立,它们除了有自己的研发中 心、生产中心和销售中心外,还有相应的职能机构,如计划科、厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂尽可能大的生产经营自主权,但是,配套生产厂生产 的产品主要供给总装厂使用。

(1)该集团适合采用哪种组织结构模式?请说明理由,并设计其组织结构图。

(2)发动机厂适合采用哪种组织结构模式?请说明理由,并设计其组织结构。

2.N1C化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是N1C化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售 医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2000年初始,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到 办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通过发布招 聘信息,共有300余人投递简历,经过简历筛选、初始、笔试,最终由10名应聘者进入了复试,复试题目之一是将10名应聘者集中在一起,针对“好的管理者 应具备哪些素质?”进行讨论。

根据本案例,回答下列问题:

(1)根据案例描述,该公司面试中使用了什么方法?

(2)该方法的类型有哪些?

(3)该方法具有哪些优缺点?

3.2014年1月华新制药厂以正常工作安排为由,拒付职工的加班工资。职工不服,推举2名职工代表代表全厂2000名职工向当地劳动争议仲裁 委员会申请仲裁,并于1月30日送达劳动争议仲裁申请书。该劳动争议仲裁委员会于2014年2月5日决定受理,并于5月9日作出裁决,裁定华新制药厂依法 支付职工加班工资及经济补偿金。裁决书于裁决当日送交双方当事人后结案。

请结合相关法规,回答下列问题:

(1)该劳动争议的性质是什么?应适用于何种处理程序?

(2)劳动争议仲裁委员会在处理过程中是否有错?为什么?

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