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2017下半年人力资源管理师二级考试精选习题五

来源:233网校 2017年10月10日 分享到 评论
导读: 2017下半年人力资源管理师二级考试将在11月进行,小编特整理人力资源二级精选习题供大家备考复习。快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

1[单选题] 一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括() 。

A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径

参考答案:D

参考解析:晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率和晋升时间等指标组成。

2[简答题]简述企业组织结构变革的征兆和方式。

参考解析:

(1)企业组织结构变革的征兆。

1)企业经营业绩下降,例如,市场占有率缩小,产品质量下降,成本增加,顾客意见增多,缺少新产品、新战等。

2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。

3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

(2)企业组织结构变革的方式。

1)改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等。这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革阻力较小。

2)爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等后果,必须十分谨慎地使用。

3)计划式变革。对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,如企业组织结构的整合。这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

注意:提取关键绩效指标的方法:目标分解法、关键分析法、标杆基准法

3[多选题] 在企业人员招聘中,岗位知识的测验,一般包括()

A.基础知识测验B.专业知识测验C.专业能力测验D.外语考试E.计算机考试

参考答案:A,B,D

参考解析:在企业人员招聘中,岗位知识测验是为了衡量和检测应聘者对其应聘的岗位所应具备的基础和专业知识实际掌握的程度。因此,其笔试的内容主要与岗位资格条件等方面的要求有关。岗位知识的测验,一般包括以下三个方面:基础知识测验、专业知识测验、外语考试。

4[多选题] 企业组织结构变革的方式包括()。

A.改良式变革B.组织关系变革C.企业结构变革D.爆破式变革E.计划式变革

参考答案:A,D,E

参考解析:组织结构变革的相关知识点:

(1)企业组织结构变革的征兆:企业经营业绩下降;组织结构本身病症的显露;员工士气低落。

(2)企业组织结构变革的方式:改良式变革;爆破式变革;计划式变革(较理想)。

(3)人们反对变革的原因:失去工作安全感;B.一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

(4)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下相应措施:员工参与;组织变革相适应的人员培训计划;大胆起用新人

5[多选题] 企业组织结构整合的目的主要在于()

A.实现组织间的相互协调

B.实现组织管理的系统化

C.解决部门内部的分工问题

D.解决结构分化时的分散倾向

E.保证企业生产经营活动的正常运行

参考答案:A,D

参考解析:企业组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协 调的要求。因为经过结构分化,使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确,也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下,就会出现某种程度的矛盾及相互间 的重复交叉和冲突;组织成员间还会出现离散现象。这就需要通过有效的综合或整合,使企业组织上下畅通、左右协调。

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责编:xiaoqing0001
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