试题四(20分)
根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图4—1所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的工时和费用见表4—1。在施工合同中约定：合同.Y-期为270 d，工期延误一天罚3万元，提前一天奖1万元。
表4—1基础资料
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施工组织方案I |
施工组织方案Ⅱ | ||
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工作
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工时/d |
费用/页元 |
工时/d |
费用/万元 |
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A |
30 |
13 |
28 |
15 |
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B |
46 |
20 |
42 |
21 |
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C |
28 |
10 |
28 |
10 |
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D |
40 |
19 |
39 |
19.5 |
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E |
50 |
23 |
48 |
23.5 |
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F |
38 |
13 |
38 |
13 |
|
G |
59 |
25 |
55 |
28 |
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H |
43 |
18 |
43 |
18 |
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I |
50 |
24 |
48 |
25 |
|
J |
39 |
12.8 |
39 |
12.8 |
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K |
35 |
15 |
33 |
16 |
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1。 |
50 |
20 |
49 |
21 |
【问题】
1.分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。
2.如果对该工程网络计划的关键工作采用方案Ⅱ，非关键工作采用方案I混合组织施
工，相应的工期和综合费用各为多少?
试题五(20分)
某工程项目，估算总投资4 200万元，由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：
(1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件;
(2)2011年3月26日14时为投标截止时间;
(3)2011年4月1日10时组织开标;
(4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计84万元;
(5)所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。在项目施工接近尾声时，为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200 m的附属道路工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中标单位施工。
【问题】
1.说明该项目必须公开招标的理由。
2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?
3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。
4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。
5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。
试题六(20分)
某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业，并签订了分包合同，分包合同工期为3个月。分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下。
(1)分项工程量清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4 500 m3，乙项31 000 m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表6—1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为o.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1 1。
表6一1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位：元/m3
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人工费 |
0.54 |
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材料费 |
O |
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反铲挖掘机 |
1.83 |
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直接费
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履带式推土机 |
1.39 |
10.89
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机械费
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轮式装载机 |
1.50 |
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自卸卡车 |
5.63 |
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费率 |
12% | ||
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管理费
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金额 |
1.31 | ||
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利润率 |
6Yo | ||
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利润
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金额 |
0.73 | ||
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综合单价 |
12.93 | |||
(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月月末和第2个月月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表6—2。
表6—2各月实际完成工程量表 单位.m3
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月份 分项工程工程量 ＼ |
第1个月
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第2个月
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第3个月
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甲项工程量 |
1 600 |
1 600 |
1 000 |
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乙项工程量 |
8 000 |
9 000 |
8 000 |
【问题】
1.该工程签约时的合同价款是多少万元?
2.该工程的预付款是多少万元?
3.该工程质量保证金是多少万元?
4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做出必要的说明。
5.各月需支付的措施项目费是多少万元?
6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?
(注：计算结果均保留两位小数)
命题趋势权威试卷(二)考点
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题号 |
考点 |
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试题一
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[考点1]施工组织设计的报送和审批 [考点2]第一次工地会议 [考点3]监理工程师对试验室的考核 [考点4]监理工程师对索赔的审批 |
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试题二
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[考点1]工程开工报审表的审批 [考点2]分包单位工程款的支付 [考点3]工程竣工验收 |
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试题三
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[考点1]施工图的审核 [考点2]监理工程师对设计变更的处理 [考点3-1监理工程师对分包工程的质量控制 [考点4]总监理工程师下达停工指令 |
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试题四
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[考点1]双代号网络计划关键线路的确定 [考点2]双代号网络计划工期的计算 [考点3]双代号网络计划工期和费用优化 |
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试题五
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[考点1]公开招标的理由 [考点2]自行招标的条件 [考点3]计价方式的选择 [考点4]招标投标工作不妥之处的判断 |
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试题六
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[考点1]工程合同价款的计算 [考点2]工程预付款和保证金的计算 [考点3]工程量清单综合单价的计算 [考点4]进度款的结算与支付 |
准考证打印：2015年监理工程师准考证打印 | 考试时间
