您现在的位置:233网校>监理工程师>建设工程监理案例分析>建设工程监理案例分析历年真题

2011年监理工程师《案例分析》考试真题(文字版)

来源:233网校 2012年2月17日

2011年度全国监理工程师执业资格考试试卷

本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

试题一

某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:
事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。
风险因素及应对措施表

代码

风险因素

应对措施

A

易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房

施工单位重新进行平面布置,确保两者之间保持安全距离

B

工程材料价格上涨

建设单位签订固定总价合同

C

施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩

施工单位更换分包单位

D

施工组织设计中无应急预案

施工单位制订应急预案

E

建设单位负责采购的设备技术性能复杂,配套设备较多

建设单位要求供货方负责设备安装调试

F

工程地质条件复杂

建设单位设立专项基金


事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。
问题:
1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。
2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。
3.指出上表中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。

添加监理工程师考试应用,试题免费做,课程免费听,考试答疑,结交考友,建立自己的资料库,还等什么?>>马上加入

相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
返回顶部