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2012年监理工程师《案例分析》答案及解析

来源:233网校 2012年5月30日

试题六

1.对施工单位编制的时标网络计划进行调整,结果如图6—2所示。

调整后的总工期是130天。
2.(1)直接导致总工期延误5天的风险事件有:工作C的持续时间延长。
理由:工作C为关键工作,其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天;工作D的总时差为20天,其持续时间延长12天,不会影响总工期;工作G的总时差为20天,其持续时间延长10天,不会影响总工期。
(2)以费用形式表示的施工单位的风险量=(5×5000+5×900+5×800/(60-20)×30)×15%=4875(元)。
3.(1)项目监理机构应批准的变更价款为49947.03元。
应补偿的变更价款=(150×60+5×1200+18000+7000)×(1+15%)×(1+5%)×(1+3.41%)=49947.03(元)。
(2)项目监理机构应给予5天的工期补偿。
理由:调整网络计划后,工作E为关键工作,延长时间会影响总工期,则应给予补偿。
4.项目监理机构应批准的窝工补偿费为3900元。
理由:工作G的窝工补偿费=30×5×120/(110—90)=900(元)。
工作H的窝工补偿费=30×5×800/(130-90)=3000(元)。
项目监理机构应批准的窝工补偿费=900+3000=3900(元)。

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