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2006年建设工程质量、投资、进度控制考试真题及答案

来源:233网校 2007年1月29日
  71.工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。
  A.工程总成本最低时的工期安排
  B.工程直接成本最低时的工期安排
  C.工程间接成本最低时的工期安排
  D.给定费用前提下的最短工期安排

  72.在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于( )的主要方式。
  A.实际进度与计划进度的对比分析 
  B.实际进度数据的加工处理
  C.进度计划执行中的跟踪检查 
  D.实际进度数据的统计分析

  73.采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,涂黑粗线的长度表示该工作的( )。
  A.计划完成任务量 
  B.实际完成任务量
  C.实际进度偏差 
  D.实际投入的时间

  74.在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度汁划的方法是( )。
  A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
  B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
  C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
  D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

  75.监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时,应( )。
  A.确定设计委托方式及设计合同形式
  B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施
  C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
  D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

  76.监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是( )。
  A.施工进度控制目标分解图 
  B.施工机械进场时间安排
  C.施工准备工作时间安排 
  D.施工资源需求进度计划表

  77.在建设工程施工阶段,承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查,其目的是为了( )。
  A.听取监理工程师的建设性意见 
  B.解除其对施工进度计划的责任和义务
  C.请求监理工程师优化施工进度计划 
  D.表明其履行施工合同的能力

  78.某分项工程实物工程量为22 000m3,该分项工程人工产量定额为55m3/工日,计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程,则其持续时间为( )天。
  A.10 
  B.20
  C.40 
  D.55

  79.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是( )。
  A.改进施工工艺和施工技术 
  B.采用更先进的施工机械
  C.改善外部协作配合条件 
  D.增加劳动力和施工机械的数量

  80.在建设工程施工阶段,为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应 ( )。
  A.提醒业主履行施工合同中的职责 
  B.及时支付工程进度款 来源:www.examda.com
  C.及时提供施工场地及设计图纸 
  D.及时供应建筑材料及设备
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