一级建造师项目管理考点突破：项目目标的动态控制

1Z201082动态控制在进度控制中的应用

1．工程进度目标的逐层分解。

2．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。

(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。

(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

3．如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。

A．对工程进度的总目标进行逐层分解

B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C．分析进度偏差的原因及其影响

D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

【答案】A