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绩效考核机制

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绩效考核机制考点解析

所属考试:银行从业
授课老师:孙婧
所属科目:中级法律法规与综合能力
考点标签: 理解
所属章节:第三部分 第二章 公司治理、内部控制与合规管理/第一节 公司治理/激励约束机制
所属版本:2025

绩效考核机制介绍

绩效考核机制

原则与特点

原则:稳健经营、合规引领、战略导向、综合平衡、统一执行。

科学的绩效考评具有四个特点:

①由传统的财务指标转向财务与非财务指标(内控及合规等)并重;

②由财务会计数据转向财务会计与管理会计信息并重;

③由单一指标转向单一指标与综合指标(如风险调整后收益指标等)并重;

④由高管和特殊岗位从业人员(如交易员)绩效考评转向个人与机构并重。

指标

合规经营类指标、风险管理类指标、经营效益类指标、发展转型类指标、社会责任类指标。

应用

①评定等级行;

②确定管理授权;

③分配信贷资源和财务费用;

④核定绩效薪酬总额;

⑤评价高级管理人员和确定其绩效薪酬。

专题更新时间:2025/08/01 11:30:23

绩效考核机制考点试题

多选题 1.银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。绩效考评结果的应用应包括()。
A . 评价高级管理人员和确定其绩效薪酬
B . 核定绩效薪酬总额
C . 评定等级行
D . 分配信贷资源和财务费用
E . 确定管理授权

正确答案: A

答察解析: 绩效考评结果的应用至少应当包括以下方面:
(1)评定等级行。
(2)确定管理授权。
(3)分配信贷资源和财务费用。
(4)核定绩效薪酬总额。
(5)评价高级管理人员和确定其绩效薪酬。
故本题选ABCDE。


多选题 2.下列选项中,在绩效考评实践中容易存在问题的有()。
A . 绩效考评的传导机制不完善,存在简单分解、层层加码的情形
B . 过分强调市场份额,未充分考虑自身条件而与同业盲目攀比
C . 质量管理不科学,未充分考虑金融风险滞后性、隐匿性的特点
D . 体现兼顾收益与风险、长期与短期激励相协调的原则
E . 风险和合规指标权重过高,对业务发展和重视不够

正确答案: A

答察解析: 在绩效考评实践中,往往容易存在以下问题:
一是过分强调市场份额,未充分考虑自身条件而与同业盲目攀比;
二是风险和合规指标权重偏低,过分强调业务发展和经营效益; (E错误)
三是绩效考评的传导机制不完善,存在简单分解、层层加码的情形;
四是质量管理不科学,未充分考虑金融风险滞后性、隐匿性的特点,导致经营行为短期化。

D错误:D项不是“问题”,而是要求,故不符合题意。 
故本题选择ABC。

单选题 3.下列关于商业银行绩效考核的说法,正确的是(  )。
A . 银行业金融机构应当树立稳健绩效观,确定稳健的发展战略和经营计划,制定稳健的绩效考评目标和具体指标
B . 银行业金融机构绩效考评指标中,经营效益类指标应当以利润指标为核心
C . 对员工已经支付的绩效薪酬,即使该员工职责内的风险损失超常暴露,商业银行也无权追回相应期限内已发放的绩效薪酬
D . 银行业金融机构绩效考评指标中,合规经营类指标用于评价银行业金融机构风险状况及变动趋势

正确答案: A

答察解析: B项,经营效益类指标用于评价银行业金融机构经营成果、经营效率和价值创造能力,包括利润指标、成本控制指标、风险调整后收益指标等。在经营效益类指标中,应当以风险调整后收益指标为核心。
C项,商业银行应制定绩效薪酬延期追索、扣回规定,如在规定期限内其高级管理人员和相关员工职责内的风险损失超常暴露,商业银行有权将相应期限内已发放的绩效薪酬全部追回,并止付所有未支付部分。绩效薪酬延期追索、扣回规定应同样适用于离职人员。
D项,风险管理类指标用于评价银行业金融机构风险状况及变动趋势,包括信用风险指标、操作风险指标、流动性风险指标、市场风险指标、声誉风险指标等。

多选题 4.根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》,银行业金融机构绩效考评指标应包括()。
A . 发展转型类指标
B . 风险管理类指标
C . 合规经营类指标
D . 社会责任类指标
E . 经营效益类指标

正确答案: A

答察解析: 银行业金融机构绩效考评指标包括五大类:合规经营类指标(C项)、风险管理类指标(B项)、经营效益类指标(E项)、发展转型类指标(A项)、社会责任类指标(D项)。

单选题 5. 2012年,原中国银监会颁布《银行业金融机构绩效考评监管指引》,将(  )类指标作为五大类指标之一专门纳入绩效考评中。
A . 合规经营
B . 社会责任
C . 风险管理
D . 发展转型

正确答案: B

答察解析: 为指导和推动银行业金融机构履行社会责任,2012年,原中国银监会颁布《银行业金融机构绩效考评监管指引》,将社会责任类指标作为五大类指标之一专门纳入绩效考评中。银行业金融机构绩效考评指标包括:合规经营类指标、风险管理类指标、经营效益类指标、发展转型类指标、社会责任类指标。故本题选B。

大咖讲解:绩效考核机制

孙婧
期货从业
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曾就职于多家大型证券、期货公司,具有丰富的金融从业培训经验,外汇分析师,大学生金融交易大赛评委,同时拥有金融类多个从业资格。
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银行公司治理概述

良好银行公司治理应包括以下主要内容,即健全的组织架构、清晰的职责边界、科学的发展战略、良好的价值准则与社会责任、有效的风险管理与内部控制、合理的激励约束机制、完善的信息披露制度。

银行章程是银行公司治理的基本文件,对股东大会、董事会、监事会、高级管理层的组成、职责和议事规则等作出制度安排,并载明有关法律法规要求在章程中明确规定的其他事项。

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银行公司治理的组织架构

银行公司治理的组织架构(三会一层)

(1)股东大会

股东大会是股东参与银行重大决策的一种组织形式,是银行的最高权力机构,是股东履行自己的责任、行使自己权利的机构与场所。股东大会年会应当由董事会在每一会计年度结束后六个月内召集和召开。

(2)董事会

董事会对股东大会负责,对商业银行经营和管理承担最终责任。董事会由执行董事和非执行董事(含独立董事)组成。

董事会应当根据商业银行情况单独或合并设立其专门委员会,如战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名委员会、薪酬委员会等。其中,审计、提名、薪酬、风险管理、关联交易控制委员会中独...员会应由独立董事担任主任委员或负责人。

董事会例会每季度应至少召开一次,董事会临时会议的召开程序由商业银行章程规定。董事会会议应当有商业银行全体董事过半数出席方可举行。董事会作出决议,必须经商业银行全体董事过半数通过;对利润分配方案、重大投资、重大资产处置方案、聘任或解聘高级管理人员、资本补充方案、重大股权变动以及财务重组等重大事项,应当由董事会三分之二以上董事通过方可有效。

(3)监事会

监事会是商业银行的内部监督机构,对股东大会负责。

监事会由职工代表出任的监事、股东大会选举的外部监事和股东监事组成。商业银行可以根据本公司情况,在监事会设立提名委员会、监督委员会等专门委员会。 监事会由职工代表出任的监事、股东大会选举的外部监事和股东监事组成.商业银行可以根据本公司情况,在监事会设立提名委员会、监督委员会等专门委员会.
监事会会议每年度至少召开4次,监事会临时会议召开程序由商业银行章程规定,监事可以提议召开监事会临时会议。监事会作出决议,必须经全体监事过半数通过。 监事会会议每年度至少召开4次,监事会临时会议召开程序由商业银行章程规定,监事可以提议召开监事会临时会议.监事会作出决议,必须经全体监事过半数通过.

(4)高级管理层

高级管理层由商业银行总行行长、副行长、财务负责人及监管部门认定的其他高级管理人员组成。高级管理层根据商业银行章程及董事会授权开展经营管理活动,确保银行经营与董事会所制定批准的发展战略、风险偏好及其他各项政策相一致。

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激励约束机制

(1)董事和监事履职评价

①监事会负责对商业银行董事和监事履职的综合评价,向银行业监督管理机构报告最终评价结果并通报股东大会。

②根据董事的履职情况,依据评价结果将董事划分为称职、基本称职和不称职三个级别。

③被评为基本称职的董事,董事会和监事会应当组织会谈,向董事本人提出限期改进要求,如长期未能有效改进,商业银行应当更换董事;

④被评为不称职的董事:商业银行应当及时更换。

(2)薪酬机制

薪酬结构

①固定薪酬:商业银行的基本薪酬一般不高于其薪酬总额35%。

②可变薪酬:包括绩效薪酬和中长期各种激励。商业银行主要负责人的绩效薪酬根据年度经营考核结果,在其基本薪酬的3倍以内确定。

③福利性收入:社会保险费、住房公积金等。

薪酬支付

①基本薪酬按月支付,应根据薪酬年度总量计划和分配方案支付基本薪酬。

②绩效薪酬应合理确定一定比例,根据经营情况和风险成本分期考核情况随基本薪酬一起支付,剩余部分在财务年度结束后,根据年度考核结果支付。

③中长期激励在协议约定的锁定期到期后支付,锁定期长短取决于相应各类风险持续的时间,至少为3年。

④住房公积金、各种保险费应按照国家有关规定纳入专户管理。

⑤商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工,其绩效薪酬的40%以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于3年,其中,主要高级管理人员绩效薪酬的延期支付比例应高于50%。

薪酬管理

①薪酬管理制度:一般应包括以下内容:银行员工职位职级分类体系及其薪酬对应标准;基本薪酬的档次分类及晋级办法;绩效薪酬的档次分类及考核管理办法;中长期激励及特殊奖励的考核管理办法等。

②绩效考核指标体系:绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据,对考核结果中达不到相关指标要求的,对绩效薪酬发放应进行约束或限制。

③市场纪律约束:商业银行应每年全面、及时、客观、翔实地披露薪酬管理信息,并列为年度报告披露的重要部分。

(3)绩效考核机制

原则与特点

原则:稳健经营、合规引领、战略导向、综合平衡、统一执行。

科学的绩效考评具有四个特点:

①由传统的财务指标转向财务与非财务指标(内控及合规等)并重;

②由财务会计数据转向财务会计与管理会计信息并重;

③由单一指标转向单一指标与综合指标(如风险调整后收益指标等)并重;

④由高管和特殊岗位从业人员(如交易员)绩效考评转向个人与机构并重。

指标

合规经营类指标、风险管理类指标、经营效益类指标、发展转型类指标、社会责任类指标。

应用

①评定等级行;

②确定管理授权;

③分配信贷资源和财务费用;

④核定绩效薪酬总额;

⑤评价高级管理人员和确定其绩效薪酬。

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股东大会

股东大会是股东参与银行重大决策的一种组织形式,是银行的最高权力机构,是股东履行自己的责任、行使自己权利的机构与场所。股东大会年会应当由董事会在每一会计年度结束后六个月内召集和召开。

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董事会

董事会对股东大会负责,对商业银行经营和管理承担最终责任。董事会由执行董事和非执行董事(含独立董事)组成。

董事会应当根据商业银行情况单独或合并设立其专门委员会,如战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名委员会、薪酬委员会等。其中,审计、提名、薪酬、风险管理、关联交易控制委员会中独...员会应由独立董事担任主任委员或负责人。

董事会例会每季度应至少召开一次,董事会临时会议的召开程序由商业银行章程规定。董事会会议应当有商业银行全体董事过半数出席方可举行。董事会作出决议,必须经商业银行全体董事过半数通过;对利润分配方案、重大投资、重大资产处置方案、聘任或解聘高级管理人员、资本补充方案、重大股权变动以及财务重组等重大事项,应当由董事会三分之二以上董事通过方可有效。

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监事会

监事会是商业银行的内部监督机构,对股东大会负责。

监事会由职工代表出任的监事、股东大会选举的外部监事和股东监事组成。商业银行可以根据本公司情况,在监事会设立提名委员会、监督委员会等专门委员会。 监事会由职工代表出任的监事、股东大会选举的外部监事和股东监事组成。

商业银行可以根据本公司情况,在监事会设立提名委员会、监督委员会等专门委员会。


监事会会议每年度至少召开4次,监事会临时会议召开程序由商业银行章程规定,监事可以提议召开监事会临时会议。监事会作出决议,必须经全体监事过半数通过。 监事会会议每年度至少召开4次,监事会临时会议召开程序由商业银行章程规定,监事可以提议召开监事会临时会议。监事会作出决议,必须经全体监事过半数通过。

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高级管理层

高级管理层由商业银行总行行长、副行长、财务负责人及监管部门认定的其他高级管理人员组成。高级管理层根据商业银行章程及董事会授权开展经营管理活动,确保银行经营与董事会所制定批准的发展战略、风险偏好及其他各项政策相一致。

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董事会和监事履职评价

董事和监事履职评价

①监事会负责对商业银行董事和监事履职的综合评价,向银行业监督管理机构报告最终评价结果并通报股东大会。

②根据董事的履职情况,依据评价结果将董事划分为称职、基本称职和不称职三个级别。

③被评为基本称职的董事,董事会和监事会应当组织会谈,向董事本人提出限期改进要求,如长期未能有效改进,商业银行应当更换董事;

④被评为不称职的董事:商业银行应当及时更换。

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薪酬机制

薪酬机制:

薪酬结构

①固定薪酬:商业银行的基本薪酬一般不高于其薪酬总额35%。

②可变薪酬:包括绩效薪酬和中长期各种激励。商业银行主要负责人的绩效薪酬根据年度经营考核结果,在其基本薪酬的3倍以内确定。

③福利性收入:社会保险费、住房公积金等。

薪酬支付

①基本薪酬按月支付,应根据薪酬年度总量计划和分配方案支付基本薪酬。

②绩效薪酬应合理确定一定比例,根据经营情况和风险成本分期考核情况随基本薪酬一起支付,剩余部分在财务年度结束后,根据年度考核结果支付。

③中长期激励在协议约定的锁定期到期后支付,锁定期长短取决于相应各类风险持续的时间,至少为3年。

④住房公积金、各种保险费应按照国家有关规定纳入专户管理。

⑤商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工,其绩效薪酬的40%以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于3年,其中,主要高级管理人员绩效薪酬的延期支付比例应高于50%。

薪酬管理

①薪酬管理制度:一般应包括以下内容:银行员工职位职级分类体系及其薪酬对应标准;基本薪酬的档次分类及晋级办法;绩效薪酬的档次分类及考核管理办法;中长期激励及特殊奖励的考核管理办法等。

②绩效考核指标体系:绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据,对考核结果中达不到相关指标要求的,对绩效薪酬发放应进行约束或限制。

③市场纪律约束:商业银行应每年全面、及时、客观、翔实地披露薪酬管理信息,并列为年度报告披露的重要部分。

 

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