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优选 2025年初级经济师《人力资源管理》考试大纲变化对比(2025年对比2024年).pdf

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    2025年初级经济师《人力资源管理》考试大纲变化对比(2025年对比2024

    年)

    2025年中级经济师《初级人力》考试大纲变动对比

    注:标红字体为变动部分,供参考。

    章节

    名称 2024年大纲内容 2025年大纲内容

    变化

    情况

    第1

    1.个体心理与行为。辨析人格、智力与能力、

    情绪与情感、态度与行为、价值观,运用人格特

    质理论、智力结构基本理论、情绪理论、态度形

    成理论、态度改变理论、自我价值定向理论等分

    析个体心理与行为。

    1.个体心理与行为。辨析人格、智力与能力、情

    绪与情感、态度与行为、价值观,运用人格特质

    理论、智力结构基本理论、情绪理论、态度形成

    理论、态度改变理论、自我价值定向理论等分析

    个体心理与行为。

    无变

    第2

    2.团体心理与行为。理解团体和团体规范,分

    析团体压力下的个体行为,辨析团体凝聚力的作

    用和影响因素,诠释团体的社会影响,理解团体

    内部沟通和沟通的过程与方式,克服沟通障碍、

    实施有效沟通,分析团体决策的特点,避免团体

    极化和团体思维,运用团体决策技术实施有效的

    团体决策。

    2.团体心理与行为。理解团体和团体规范,分析

    团体压力下的个体行为,辨析团体凝聚力的作用

    和影响因素,诠释团体的社会影响,理解团体内

    部沟通和沟通的过程与方式,克服沟通障碍、实

    施有效沟通,分析团体决策的特点,避免团体极

    化和团体思维,运用团体决策技术实施有效的团

    体决策。

    变无

    第3

    3.工作态度与行为。理解工作满意度、工作投

    入度、组织承诺以及三者之间的关系,分析影响

    工作满意度和组织承诺的因素,分析工作满意度

    和组织承诺的影响后果,辨析工作满意度的特点

    ,理解工作满意度的主要理论模型,实施科学、

    有效的工作满意度调查。

    3.工作态度与行为。理解工作满意度、工作投入

    度、组织承诺以及三者之间的关系,分析影响工

    作满意度和组织承诺的因素,分析工作满意度和

    组织承诺的影响后果,辨析工作满意度的特点,

    理解工作满意度的主要理论模型,实施科学、有

    效的工作满意度调查。

    无变

    第4

    4.人力资源及人力资源管理概述。理解主要经

    济理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源

    的分析和论述,辨析人力资源的特性,理解人力

    资源管理产生与发展的历史,诠释人力资源管理

    的功能、作用、基本职能,分析中高层管理者的

    人力资源管理责任。

    4.人力资源及人力资源管理概述。理解主要经济

    理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源的

    分析和论述,辨析人力资源的特性,理解人力资

    源管理产生与发展的历史,诠释人力资源管理的

    功能、作用、基本职能,分析中高层管理者的人

    力资源管理责任。

    无变

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