在《中级人力资源管理》中,领导的胜任特征主要包含哪些方面?
领导的胜任特征主要包括以下几个方面:
魅力型领导:通过简单的方式表达重要意图,持续鼓励和激励员工,使他们感到自豪并愿意承担责任。
变革型领导:谨慎和理性地解决问题,提升智慧。这种类型的领导能够提出建设性的建议,并对员工进行培训。
智力激发型领导:通过提供挑战性任务和机会,激发员工的智慧和创造力。
个性化关怀:给予每个员工个人关注,个性化地对待每名员工,对其进行培训并提出建议。
奖励型领导:认可和奖励员工的成就,无论是高绩效还是努力承诺。
积极纠错型领导:采取积极行动纠正偏离目标的行为,寻找并观察问题所在。
消极纠错型领导:仅在标准偏离时进行干预。
放任型领导:放弃责任,避免做出决策。