在《初级人力资源管理》的课程中，我们了解到团体是由两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。在这样的团体中，成员往往会表现出顺从的行为。那么，团体中的顺从行为是如何形成的呢？
1. 团体规范的影响
团体规范是团体成员共同遵守的行为标准和期望。这些规范通过长期的互动和交流逐渐形成，并成为团体文化的一部分。成员们会受到团体规范的影响，从而表现出顺从的行为。例如，在一个公司中，员工会遵循公司的规章制度，按时上下班，完成工作任务。
2. 团体压力的作用
团体压力是指团体、团体规范会对每一个成员都产生约束力，使其与团体保持一致，服从团体利益，效劳于团体。遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏，例如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬，在需要的时候可以得到其他成员的帮助等。而违背团体规范的成员将受到惩罚，如被其他成员忽视、谴责，失去在团体中的特权，甚至被排挤出团体。
3. 个人对归属感的需求
人类是社会性动物，对于大多数人来说，归属于一个团体是非常重要的。当个体感受到自己是团体的一部分时，他们更愿意遵守团体的规范和期望，以维持自己的归属感。这种归属感不仅满足了个体的心理需求，还增强了团体的凝聚力。例如，在一个团队中，如果大多数人都支持某个决策，少数人可能会改变自己的立场，以保持一致。
4. 领导权威的作用
在团体中，领导的指示通常具有权威性。成员们会服从领导的指示，以确保任务的顺利完成。例如，在一个项目团队中，项目经理下达的任务会被团队成员认真执行。
5. 奖励与惩罚机制
团体中的奖励与惩罚机制也是顺从行为形成的重要因素。当成员遵守团体规范并表现出顺从行为时，他们可能会获得奖励，如表扬、晋升机会等。相反，违背团体规范的成员则可能面临惩罚，如批评、降职等。这种机制进一步强化了成员的顺从行为。
综上所述，团体中的顺从行为是通过团体规范的影响、团体压力的作用、个人对归属感的需求、领导权威的作用以及奖励与惩罚机制等多种因素共同作用而形成的。了解这些形成机制有助于我们在实际工作中更好地管理和引导团体，促进团队的和谐与发展。
科目：初级人力资源管理
考点：顺从
