培训与开发体系考点解析
培训与开发体系介绍
按照培训管理的国际标准ISO100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤,即培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。同时,还必须对培训与开发的整个过程进行监督,如图9-1所示。

组织的培训与开发必然是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系。表9-1
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培训与开发对象 |
培训与开发内容 |
培训与开发时间 |
培训与开发地点 |
培训与开发方式 |
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总经理 |
战略决策开发课程 |
在职:在岗、岗外 职前:上岗导入教育 转岗培训与开发 晋升前培训与开发 |
组织外: 国内大学 海外大学 组织内: 工作现场 培训与开发中心 |
辅导、自学讲授、示范、角色扮演、师徒式、实习、讲座、研讨会 |
拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

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葛广宇
记忆魔术师
主讲:初级会计实务,中级财务管理,财务成本管理,中级经济基础知识,初级经济基础知识
副教授,管理学(会计学方向)博士在读、注册会计师,会计师职称。擅长以案例、关键词导向式的教学方法,归纳总结关联考点考点,讲解细致,适合零基础考生,学员称其为“记忆魔术师”。

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付子健
人力资源男神
主讲:三级理论知识,三级专业技能,初级人力资源管理
管理学硕士,高级人力资源管理师,10余年人力资源管理从业及教学经验,北京邮电大学、北京理工大学、北京劳动保障职业技术学院等多所高校特聘讲师。

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武小唐
知名高校经济学讲师
主讲:初级金融专业
曾担任知名高校经济学、金融学讲师。授课思路清晰、逻辑严谨,考点讲解简明扼要直中要点,课程讲解应试性强。

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许睿
经济学硕士
主讲:初级工商管理
经济学硕士,多年行业从业经验,善于结合行业实例讲授知识点。
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