计划职能是企业管理的首要职能。计划职能是指管理者通过调查研究，预测企业未来的发展，确定生产经营活动的目标，明确为实现目标所要采取的行动。因此，计划职能就是确定企业做什么（目标）和怎么做（行动方案）的过程。
计划工作的水平决定着企业绩效的高低。企业的计划职能有助于企业管理者清楚地了解应当如何分配和利用企业的资源，为组织、领导、控制等管理职能活动提供依据。企业利用计划职能将企业在一定时期内的活动任务分配到企业的每个部门、环节和个人，作为这些部门、环节和个人在该时期的工作依据，这可以为企业目标的实现提供保证。
计划职能的具体步骤包括：
- 调查研究：收集和分析内外部环境信息，为制定计划提供基础数据。
- 预测未来：基于调查研究的结果，对未来的发展趋势进行预测。
- 确定目标：根据预测结果，设定企业在未来一段时间内需要达到的具体目标。
- 制定行动方案：为了实现这些目标，制定详细的行动计划和策略。
- 分配资源：将企业的资源合理分配到各个部门和个人，确保计划的顺利实施。
- 监控与调整：在计划执行过程中，定期监控进度，并根据实际情况进行必要的调整。
通过以上步骤，企业能够更加科学、系统地进行管理和决策，从而提高整体绩效。
科目：初级工商管理
考点：计划职能
