2019年注册会计师战略一直以来都是六科中难度最低的，重点还是那个重点，不会还是那些人不会。那么，是什么让大家觉得这次的考试特别难呢？一起来回顾一下本次的真题考点吗？
单选题考点
第一章 战略与战略管理
公司宗旨
第二章 战略分析
SWOT分析、PEST分析、波士顿矩阵、产品生命周期、战略群组分析、进入障碍
第三章 战略选择
混合战略、生产运营战略所涉及的主要因素、并购失败的原因、消费者市场细分的依据、新兴市场本土企业的战略选择
第四章 战略实施
组织的战略类型大数据的特征、在战略决策与实施过程中的权利运用、风险管理策略的工具、风险资本、横向分工结构的基本协调机制、战略稳定性与文化适应性、平衡计分卡
第五章 公司治理
三大公司治理问题
第六章 风险与风险管理
内部控制五要素、风险度量方法、风险管理的技术与方法
多选题考点
第一章 战略与战略管理
第二章 战略分析
钻石模型、资源的不可模仿性、影响讨价还价能力的几个方面、基准类型
第三章 战略选择
企业战略联盟、企业在产品生命周期不同发展阶段的经营特征、分析市场凤险企业至少应收集的信息、货源策略、造成产业零散的原因、密集型战略、财务战略
第四章 战略实施
比率评价的局限性、横向分工结构的基本类型
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理
企业面对的风险种类
简答题考点
第一章 战略与战略管理
第二章 战略分析
企业能力分析
第三章 战略选择
发展战略可选择的途径、基本竞争战略、研发定位、新兴产业的内部结构环境、新兴产业早期进入障碍、新兴产业的发展障得
第四章 战略实施
第五章 公司治理
“隧道挖掘”问題的表现、公司治理基础设施
第六章 风险与风险管理
综合题考点
第一章 战略与战略管理
战略变革的类型
第二章 战略分析
价值链分析
第三章 战略选择
成本领先战略的实施条件、蓝海战略的特征(红海战略和蓝海战略的关键性差异)、重建市场边界的基本法则、战略联盟形成的动因、设计市场营销组合
第四章 战略实施
信息技术与企业价值链网
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理
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