注册会计师战略主观题突破-相关阅读-233网校

插入模块业务单位战略，也称竞争战略，基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。01成本领先战略1.采用成本领先战略的优势（1）形成进入障碍（2）增强讨价还价能力（3）降低替代品的威胁（4

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前面阐述的公司总体战略的三种类型——发展战略、稳定战略、收缩战略，可以采用不同的实现途径。以下重点阐述发展战略可选择的途径。插入模块发展战略可选择的途径发展战略主要包括三种基本类型：外部发展（并购）、

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2023年注册会计师《战略》考点覆盖情况题量覆盖考点分值具体考题单选：2626个26分单选1-26多选：1110个15多选2-11单选题序考点归属班级考点1一轮模考班-黎楠-第2讲 &nbs

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总体战略（公司层战略）是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。包括发展战略，稳定战略，收缩战略。插入模块

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插入模块01企业资源分析1.分类有形资源指可见的、能用货币直接计量的资源1.物质资源：包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等2.企业可以用于投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等【提示】资产负

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插入模块01PEST模型政治和法律因素1.企业所在国家和地区的政局稳定状况2.政府行为对企业的影响3.执政党所持的态度和推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性4.各政治利益集团对企业活动产生的影响

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插入模块一、公司战略的定义传统现代定义强调途径 +终点强调途径特点计划性、全局性、长期性应变性、竞争性、风险性二、公司使命这是客观题的常考点，做题时需找寻关键词公司使命：根本性质与存在理由

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插入模块①创业型组织结构基本含义企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策特点弹性较小并缺乏专业

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一、风险的概念国资委2006年发布的《中央企业全面风险管理指引》将企业风险定义为“未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响”，并以能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险（只有损失）和机会风

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一、备考前的叮咛每名考生学习进度不一样，请各位考生根据自己的学习进度对计划表进行删减!例如对第二章掌握比较熟悉就可以减少时间天数，把精力放在自己不懂的重点的地方学习，各个时间不必要一定严格遵守，要灵活

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