第3章战略选择
2014年注会考试《公司战略与风险管理》第3章考点及习题>>点击下载
考情分析
－、历年考情概况
本章属于重点章，在近三年的考试中都占据了非常重要的地位，在2013年考试中延续了以往考试的特点，大多以分析为主。
本章主要介绍了企业总体战略、业务单位战略、职能战略和国际化经营战略四个方面的内容。每种战略考核的概率都比较大，需要重点关注。本章考试题型以选择题和简答题为主，也可能涉及综合题，预计2014年考试分值在25分左右。
二、本章考点直击
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考点 |
主要考查题型 |
考频指数 |
考查角度 |
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总体战略、业 务单位战略的 类型 |
选择题、主观题 |
★★★ |
(1)通过案例形式，要求分析公司采用的战略类型；(2)直接考核某种公司战略的含义、适用条件、优缺点等；(3)给出某种战略的优缺点等，要求判断正误 |
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发展战略的主 要途径 |
选择题、主观题 |
★★★ |
(1)直接考核三种发展战略途径的内涵、动因等；(2)通过案例形式，要求判断公司采用的发展战略途径；(3)对细小知识点的考核，比如并购类型、企业并购产生的协同效应、企业并购过程中评估被并购企业价值的方法等 |
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职能战略 |
选择题、主观题 |
★★ |
(1)通过案例形式，要求分析企业采用了哪些职能战略； (2)直接或通过案例形式考核职能战略中的细小知识点，比如产品定价方法、质量管理、货源策略、经营风险与财务风险的搭配、财务战略矩阵、信息技术／信息系统控制类型、信息系统外包等；(3)给出具体的表述，要求判断正误 |
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国际化经营的 战略 |
选择题 |
★★ |
(1)通过案例形式，要求判断采用的国际化经营战略类型、国际化经营动因、国际市场进入模式等；(2)直接对细小知识点进行考核，比如钻石模型、全资子公司的优缺点等 |
应对该重点章节，我们的学习方法是通览教材、逐个击破。本章的内容非常多，而且每个点都可能考到，所以对于每－个知识点都要了解、掌握，当然也是有轻重之分的。首先要建立起－个骨架，然后再进－步进行填充，直到最后形成－个饱满的实物。对于重难点的把握，大家可以根据辅导书或相关辅导课程进行了解，在全面掌握的基础上，进行重点强化。
