您现在的位置:233网校>注册会计师>学习笔记>公司战略与风险管理学习笔记

2014年注会考试《公司战略与风险管理》第4章考点及习题

来源:233网校 2014年5月21日
导读: 本章需要重点关注纵横向分工结构、企业战略与组织结构、企业文化的类型、战略稳定性与文化适应性、战略控制的过程、战略控制方法、战略管理中的权力与利益相关者。其中,纵横向分工结构重点关注横向分工结构;企业战略与组织结构重点关注组织的战略类型;战略控制的过程重点掌握战略失效与战略控制的概念;战略控制方法重点掌握预算的类型、平衡计分卡。

第4章 战略实施

2014年注会考试《公司战略与风险管理》第4章考点及习题>>点击下载

  考情分析
  -、历年考情概况
  本章属于比较重要的章节,在近三年的考试中部分内容属于考试重点。虽然在201 3年的考试中本章内容较前两年涉及的比较少,但是也不能掉以轻心。
  本章主要介绍了纵横向分工结构、企业战略与组织结构、企业文化的类型、战略失效与战略控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、战略管理中的权力与利益相关者等内容。经典的知识点仍然是考试的主旋律,应当重点关注纵横向分工结构和平衡计分卡等相关内容。本章的主要题型为选择题,纵横向分工结构和平衡计分卡可能会涉及主观题.预计2014年的分值在14分左右。
  二、本章考点直击

考点

主要考查题型

考频指数

考查角度

公司战略与

组织结构

选择题、

主观题

★★

(1)根据给出的案例判断企业适用于或属于哪种组织结构类型、纵向分工结构、组织战略类型;(2)直接考核集权型决策、分权型决策、各种组织结构的优缺点等;(3)给出具体的表述,要求判断正误

公司战略与

企业文化

选择题

★★

(1)通过小案例的形式或者直接考核企业文化的类型、战略稳定性与文化适应性的内容;(2)对细小知识点的考核,比如企业文化为企业创造价值的途径等

战略控制

选择题、

主观题

★★

(1)通过案例形式考核企业战略失效的类型、战略失效的原因、预算类型、平衡计分卡;(2)直接考核两种预算类型的优缺点,以及平衡计分卡的内容、特点和作用;(3)对细小知识点的考核,比如企业业绩衡量指标、统计分析报告特点等

  三、学习方法与应试技巧
  在学习本章内容时,我们的学习方法是突出要点,重点掌握。本章的重点内容集中在第-节和第:三节,其中组织结构类型的优缺点是非常重要的,尽量背诵下来。另外平衡计分卡的内容需要熟练掌握。通过基础阶段的学习以后.可以通过后面的同步系统训练进-步巩固提高。

指南:2014年注会考试资格审核5月5日至16日 费用 科目搭配 准考证 注会考试难吗?

热点:2014注会考试该怎么复习 考试大纲 辅导讲义 综合测试试题 审计讲义 会计讲义

相关阅读
精品课程

正在播放:会计核心考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部