您现在的位置:233网校>注册会计师>模拟试题>公司战略与风险管理

2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化简答题21

来源:233网校 2010年8月22日
导读: 为了让广大考生更好备考,考试大注册会计师频道编辑特整理了“2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化简答题”以供广大学员复习使用。简答题主要为问答形式,题目后面附有详细的答案解析。更多注会复习资料请访问考试大注册会计师站点。

1.简述企业风险管理的含义。
2.简述企业风险管理的要素。

【答案】
1.企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度,目的是确定可能影响企业的潜在事项,并进行管理,为实现企业的目标提供合理的保证。整体来说,企业风险管理是:
(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;
(2)受到企业各个层次人员的影响;
(3)战略制定时得到应用;
(4)适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合;
(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;
(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证:
(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。
2.企业风险管理主要包括以下几个要素:
(1)调整风险偏好和战略。企业风险管理使管理层能够在充满波动风险的商业环境中更为有效地经营企业;提高企业将其风险偏好和策略关联起来的能力。
(2)加强风险应对决策。企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别,可能的选择是风险降低、风险消除、风险转移和风险保留。
(3)降低经营性意外和损失。企业识别潜在风险事件、评估风险以及做出反应的能力得到提高,从而降低发生令人不悦的意外及附带成本或损失的情况。
(4)识别和管理多重和跨企业的风险。企业风 险管理的好处,仅在整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合:集中风险报告、整合风险转移策略及风险管理纳入企业的商业流程。
(5)抓住机遇。企业风险管理不单单是一种防御机制,还可用作一种工具,使商机最大化。它还能与企业的增长、风险及回报挂钩。企业接受风险,是创造和保存财富的一环,并预期将获得与风险相当的回报。

编辑推荐
  2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化简答题汇总
  2010注册会计师考试公司战略与风险管理章节强化练习题汇总
  2010年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题汇总

  为了让广大学员有更充足的时间备考,网校“2010年注册会计师考试网上辅导”现面向全国招生,现在报名的学员可学习2009、2010连续2年的课程,自付费之日起可不限时间、次数重复点播学习,直到当期考试结束后一周关闭。网校课程免费试听》》》 我要报名》》

相关阅读
精品课程

正在播放:会计核心考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部