2023年8月26日CPA考试已结束，学霸君特整理了本场真题考点，供大家参考！每年的考点都是“万变不离其宗”，希望大家好好利用！
考点1：采购战略
(一)货源策略
少数或单一货源的策略
优点：(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系(2)便于信息的保密(3)能产生规模经济(4)随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源
缺点：(1)若无其他供应商， 则单一供应商的议价能力就会增强;(2)企业容易遭受供应中断的风险
多货源少批量策略
优点：(1)企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应;(2)有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术;(3)供应商之间的竞争使企业的议价能力增强
缺点：(1)企业与供应商的联系不够稳固，相互信任程度较低;(2)不利于产生规模经济，不能享受大批量购买的价格优惠;(3)不利于企业获得质量和性能不断提高改进的供应品
平衡货源策略
平衡货源策略就是在以上两种货源策略之间寻求一个比较均衡的点，使企业既能获得集中于少数货源的好处，又充分利用多货源的优点
(二)交易策略
类型 | 含义 | 关键词 | 目标 |
市场交易策略 | 与供应商签订买卖合同在市场上取得所需供应品的策略 | 通过市场竞价获得质量合格，价格低廉的供应品 | 降成本； 追求短期利益 |
短期合作策略 | 应对一定的市场需求对供应商采取短期合作的策略 | 应对特定需求，需求消失，合作消失 | 做创新； 追求短期利益 |
功能性联盟策略 | 与供应商通过订立协议结成联盟的策略 | 有助于规避双方的经营风 险，实现规模效益（对于供应商：降价出售；对于采购方：低价采购） | 降成本； 追求长期利益 |
创新性联盟策略 | 为了产品、业务的创新并取得长期竞争优势而与供应商结成联盟的策略 | 从新产品的概念阶段便开始紧密合作（战略、资金、人力、技术） | 做创新； 追求长期利益 |
(三)采购模式
类型 | 掌握要点 |
传统采购模式 | （1）企业与供应商之间的信息沟通不够充分、有效 （2）简单的供需关系，缺少其他方面的合作； （3）缺少对生产需求及市场变化的考虑； （4）管理简单、粗放，采购成本居高不下 |
MRP采购模式 | （1）根据生产计划，推导采购计划，十分精细； （2）计算量巨大，需要借助计算机 |
JIT采购模式 | （1）供应商把适当数量、适当质量的物品在适当的时间送达适当的地点； （2）采购批量小，送货频率高 |
VMI采购模式 | （1）由供应商管理企业库存（共享企业实时生产消耗、库存变化、消耗趋势等方面的信息），确定最佳库存量，制定并执行库存补充措施； （2）减少了由于独立预测企业需求的不确定性造成的各种浪费，极大地节约了供货成本 |
数字化采购模式 | 通过技术，实现对采购全流程的智慧管理，并通过实时监测和定期评估使之不断优化 |
考点归属：第三章
【考点归属班级】教材精讲班第40讲
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