2026高级经济师工商管理高频考点：企业的目标
1.企业的经济目标
★企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，
★争取利润的最大化。
★没有利润，企业就不能生存与发展。
★企业目标是以经济效益为追求目标，即以尽量少的资源投入，获得尽量多的利润，追求资源的利用效率。
2.企业的社会目标
★企业存在于生产和提供人们所需的产品或服务。
★其外部目标是满足社会需要，包括纳税以满足社会成员的共同需求，并解决就业、环境保护、贫困和灾难等社会问题。
3.经济目标和社会目标的关系
实际上，企业的社会目标和经济目标两者并非相互排斥，而是互为条件、相互补充的。
首先，利润是企业满足社会需要程度的标志；
其次，利润也是企业满足或更好地满足社会需要的一个重要前提；
最后，满足社会需要是企业生存和发展的重要条件。
因此，获取利润与满足社会需要是相辅相成的。
只有满足社会需要，企业才能取得利润；
同时，只有取得利润，企业才能更好地满足社会需要。
典型案例分析题：
【案例背景】
乙企业是一家成立于2015年的食品加工企业，主营有机农产品加工、预制菜生产与销售，深耕区域市场，初期以“低成本、高产量”为核心导向，聚焦企业经济目标的实现。成立初期，乙企业通过压缩原材料采购成本、简化生产流程、减少环保投入等方式，快速降低运营成本，凭借低廉的价格抢占市场，短短3年实现营收翻倍，利润年均增长率达25%，顺利完成了初期的资本积累。
但随着消费者健康意识的提升、食品安全监管的趋严以及社会对企业社会责任的关注度提高，乙企业的发展逐渐陷入困境：为控制成本，企业选用的部分原材料未达到有机标准，产品质量抽检多次出现轻微不合格，消费者投诉率逐年上升，品牌口碑下滑；生产过程中产生的废水、废气未进行规范处理，被环保部门多次约谈并处罚，周边居民投诉不断；同时，企业为压缩人力成本，未给一线员工缴纳足额社保，员工流动性大，生产效率下降；此外，企业从未参与社会公益事业，也未主动承担扶贫、就业帮扶等社会责任，社会形象不佳，政府相关扶持政策也难以享受。
面对困境，乙企业管理层重新审视企业发展战略，明确企业的经济目标与社会目标并非相互排斥，而是互为条件、相互补充，随后推进一系列改革：优化原材料采购体系，严格筛选符合有机标准的供应商，加大质量管控投入，确保产品质量达标，逐步提升产品定价，打造高端有机食品品牌；投入资金升级环保设施，规范废水、废气处理流程，实现生产过程绿色环保，通过环保体系认证；完善员工福利制度，为员工足额缴纳社保，开展技能培训，稳定员工队伍；积极参与乡村振兴项目，与周边农户签订长期采购协议，带动农户增收，同时设立助学金，帮扶贫困学生，主动缴纳足额税款，积极履行社会义务。
改革实施两年后，乙企业的产品质量得到市场认可，品牌口碑显着提升，高端产品销量占比从20%提升至55%，利润年均增长率稳定在18%，虽较初期有所放缓，但盈利更具可持续性；企业顺利规避环保处罚风险，获得当地政府环保专项扶持资金；员工稳定性提升，生产效率提高30%；同时，良好的社会形象让企业获得更多政策支持和市场资源，成功实现了经济目标与社会目标的协同发展。
【问题】
1. 结合案例，分析乙企业改革前的发展策略，体现了企业的哪些经济目标？改革前企业在目标实现过程中存在哪些问题？
2. 结合案例细节，分析乙企业的改革措施分别体现了企业的哪些社会目标？
3. 结合高级经济师相关理论，谈谈企业经济目标与社会目标的关系，并结合案例说明乙企业如何实现两者的协同发展。
一、乙企业改革前体现的经济目标及存在的问题
（一）体现的企业经济目标
核心体现了企业“通过生产经营活动获取利润、争取利润最大化”的经济目标，具体表现为：
1. 以尽量少的资源投入获取尽量多的利润：通过压缩原材料采购成本、简化生产流程、减少环保和人力投入等方式降低运营成本，实现资源利用效率的短期最大化；
2. 聚焦盈利增长：以“低成本、高产量”为导向，通过低价策略抢占市场，实现营收翻倍、利润年均增长25%，完成初期资本积累，核心追求经济效益。
（二）改革前目标实现过程中存在的问题
1. 过度追求短期经济目标，忽视产品质量，导致品牌口碑下滑、消费者投诉上升，不利于利润的长期稳定增长，违背了“资源高效利用”的核心导向（低成本投入未带来可持续盈利）；
2. 忽视环保、员工权益等相关责任，未兼顾社会目标，导致面临环保处罚、员工流失等问题，反而增加了运营风险，阻碍了经济目标的持续实现；
3. 未认识到经济目标与社会目标的互补关系，单纯追求利润最大化，缺乏长远发展格局，导致企业失去政策支持和市场认可，陷入发展困境。
二、乙企业改革措施体现的企业社会目标
企业的社会目标核心是满足社会需要，包括提供合格产品或服务、纳税、解决就业、环境保护、参与社会公益等，乙企业的改革措施具体体现为：
1. 提供符合社会需要的产品和服务：优化原材料采购、加强质量管控，生产合格的有机食品，满足消费者对健康、安全食品的需求，践行企业核心的社会使命；
2. 落实环境保护责任：升级环保设施，规范废水、废气处理，实现绿色生产，减少对周边环境的污染，回应社会对生态环保的需求；
3. 解决就业及保障员工权益：完善员工福利、足额缴纳社保、开展技能培训，稳定员工队伍，保障员工合法权益，履行企业对员工的社会责任；
4. 履行社会公益及纳税义务：参与乡村振兴，带动农户增收，设立助学金帮扶贫困学生，主动缴纳足额税款，满足社会共同需求，助力社会发展。
三、企业经济目标与社会目标的关系及乙企业的协同实践（结合高级经济师理论）
（一）两者关系：企业的经济目标与社会目标并非相互排斥，而是互为条件、相互补充、相辅相成的，这是高级经济师“企业治理与发展”模块的高频考点，具体体现为：
1. 利润是企业满足社会需要程度的标志：企业利润的稳定增长，能反映出其产品或服务符合社会需求、得到市场认可，是企业履行社会目标的间接体现；
2. 利润是企业更好满足社会需要的重要前提：企业只有实现盈利（达成经济目标），才有足够的资金投入环保、公益、员工福利等，更好地履行社会目标；
3. 满足社会需要是企业生存和发展的重要条件：企业只有履行社会目标，提供合格产品、践行环保责任、承担公益义务，才能获得市场认可、政府支持和员工拥护，为经济目标的实现奠定基础。
（二）乙企业的协同发展实践
乙企业通过改革，打破了“重经济、轻社会”的错误认知，实现了两者的协同发展：
1. 以社会目标的落实支撑经济目标的可持续实现：通过提升产品质量、践行环保责任、保障员工权益、参与公益事业，乙企业提升了品牌口碑、稳定了员工队伍、获得了政策支持，高端产品销量提升，利润实现稳定增长，摆脱了短期盈利困境；
2. 以经济目标的实现为社会目标提供保障：改革后企业稳定盈利，才有资金投入环保设施升级、员工福利完善和社会公益事业，进一步提升了社会目标的履行能力；
3. 最终实现“经济效益、社会效益”的统一：乙企业既实现了利润的稳定增长（达成经济目标），又履行了环保、公益、员工保障等社会义务（达成社会目标），证明了两者相辅相成的关系，也实现了企业的高质量、可持续发展。
