企业战略管理主要内容：
1.含义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。企业战略管理关注企业的长期稳定和持续发展其目的是提升企业竞争优势，是一个不断完善、不断创新、螺旋式上升的过程。
2.战略管理过程：
• 确定企业愿景、使命和战略目标
• 战略环境分析
• 战略制定
• 战略实施
• 战略控制
3.企业战略管理过程：
• 起点：确定愿景、使命和目标，明确发展蓝图和方向。
• 环境分析：收集资料，了解内外部环境，明确挑战、威胁、优势、劣势。
• 战略制定：基于环境分析，拟定备选方案，选择最优方案。
• 战略实施：转化为实际行动，实现战略目标的关键。
• 战略控制：比较实际情况与目标，分析偏离，及时修正。
【例如】华为的企业战略管理过程，从确定成为全球领先ICT解决方案提供商的愿景出发，经过对市场和技术环境的深入分析，制定了聚焦5G、云计算等关键领域的战略，通过研发创新和市场拓展实施战略，并持续监控业绩与目标的偏离，及时调整策略以保持竞争优势。
4.企业战略管理目的
赢取竞争优势，即在特定产品与市场领域中，比竞争对手更具优势的条件和实力，需通过恰当战略实现。
